據(jù)安慶新聞網(wǎng)消息 2013年,安慶市作為第二屆安徽省級(jí)文明城市,從零申報(bào)安徽省第三屆省級(jí)文明城市。
2015年,安慶市在拿下安徽省級(jí)文明城市稱號(hào)后,首次獲全國(guó)文明城市提名并啟動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。
2017年,五年將至,從城市主干道的衛(wèi)生保潔到老舊小區(qū)的整治提升,從城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造到行車、停車擁堵的治理,從基礎(chǔ)設(shè)施的改善到環(huán)境衛(wèi)生的脫胎換骨,再到城市管理水平的升級(jí),一場(chǎng)關(guān)于“文明”的考試,正在宜城以決戰(zhàn)決勝之姿迎接著!
老舊小區(qū)大變樣
回祥小區(qū)是安慶市開放式小區(qū)之一,從上世紀(jì)90年代陸續(xù)開發(fā)并入住,到2000年基本形成了現(xiàn)在的規(guī)模:東西兩片共56棟,2381戶,9000多人。
75歲的楊茂松便居住在這個(gè)小區(qū)的8號(hào)樓,從2001年起,他就是小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成員;叵胄^(qū)以前的模樣,楊茂松說:“簡(jiǎn)直不像樣,管理不善、環(huán)境衛(wèi)生‘臟亂差’,尤其是中間有一陣子物業(yè)公司調(diào)整,銜接不上,小區(qū)一度成為無人管的狀態(tài)!
水泥道路破損、雨污混流的下水道不通暢、垃圾無人清理、綠化帶被亂停亂放的車輛壓的不成樣子、四處可見的牛皮癬……
“借創(chuàng)建全國(guó)文明城市的東風(fēng),小區(qū)西片26棟從2016年開始升級(jí)改造,概算投入1000多萬元,目前已經(jīng)全部完工!被叵樾^(qū)所在的菱北社區(qū)主任汪建峰說,改造內(nèi)容包括道路黑化、污水管網(wǎng)重新鋪設(shè)、路燈重新裝設(shè)、監(jiān)控加密、屋頂修繕、安全隱患拆除、場(chǎng)地硬化、劃定停車位、綠化重新規(guī)劃、綜合管線預(yù)留下地槽溝、增設(shè)健身器材、車庫翻修、外墻水管修理、預(yù)留充電樁、配套廣場(chǎng)升級(jí)改造、增設(shè)宣傳欄和道閘及垃圾桶等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)容。
“僅從道路來說,以前都是水泥路,現(xiàn)在全部黑化的同時(shí)進(jìn)行拓寬,小區(qū)主干道從5米加寬到7米,次干道從3米拓寬到5米!蓖艚ǚ褰榻B,從前的雨污混流現(xiàn)在全部重新鋪設(shè)進(jìn)行了雨污分流;以前被車壓得坑坑洼洼的綠化帶部分進(jìn)行了硬化,結(jié)合拓寬的道路劃定了300多個(gè)停車位,進(jìn)一步解決了小區(qū)居民停車的難題;剩下的綠化帶全部重新栽種綠化,這次栽種的大部分都是低灌木叢,以便管理;綜合管線的底線槽溝是為下一步的創(chuàng)建中通信、電力等線路下地而預(yù)留的……
“現(xiàn)在完全變樣了,無論是硬件配套上還是管理上,都大不一樣,100分的話我得打90分!睏蠲娠L(fēng)趣地說,“還有10分怕它驕傲。”
社區(qū)加物業(yè)全面管理
硬件提升了,那萬一有亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫的呢?
5月3日,記者在回祥小區(qū)采訪時(shí),遇到正在騎著自行車巡查的吳昭和,吳昭和是菱北街道辦事處紀(jì)委副書記,而他在文明創(chuàng)建中包保的就是菱北社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)。
有沒有違章搭建?衛(wèi)生搞沒搞好?車輛有沒有亂停的?一個(gè)社區(qū)所有小區(qū)一圈下來,吳昭和大概需要3個(gè)小時(shí)的時(shí)間,而這樣的巡查則是他每天必須的例行公事,不僅是他,菱北辦事處30名工作人員都和吳昭和一樣,包保著12個(gè)社區(qū),每日巡查。
辦事處如此,社區(qū)更不例外,11名工作人員包保至樓棟,菱北社區(qū)主任汪建峰包保的就是回祥小區(qū)1至3棟樓!拔覀円绒k事處的工作人員看得更細(xì)致些,每天、每棟樓從1樓看到6樓,看看可有人亂扔垃圾,樓梯道有沒有亂堆亂放,墻上可有人亂貼牛皮癬等等!蓖艚ǚ逭f。
再具體到每棟樓,都有一個(gè)熱心住戶充當(dāng)樓棟長(zhǎng),楊茂松就是8號(hào)樓的樓棟長(zhǎng),每天上樓下樓的他不僅對(duì)樓棟衛(wèi)生環(huán)境一清二楚,更對(duì)家家戶戶的大情小事了如指掌,他說:“誰家的屋頂漏水,誰家停車有難題,誰家對(duì)創(chuàng)建有好建議,我都了解,遇到業(yè)主需要解決的問題第一時(shí)間向社區(qū)反映。”
“以前的管理都靠物業(yè),完全是市場(chǎng)化的,有時(shí)候還出現(xiàn)銜接不上的問題,更容易陷入物業(yè)管理不善、物業(yè)費(fèi)收繳不齊的怪圈。”楊茂松說,“現(xiàn)在街道加社區(qū)再加物業(yè)的管理模式,讓小區(qū)的管理上升了好幾個(gè)檔次!
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也是文明創(chuàng)建中首當(dāng)其沖的難點(diǎn)之一,這些難點(diǎn)細(xì)化后包括騎路市場(chǎng)的取締、臨時(shí)菜市場(chǎng)的規(guī)范、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)。
紅旗小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)走的就是一條從騎路市場(chǎng)到臨時(shí)菜市場(chǎng),再到如今的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的路子。
“1996年開始,紅旗小區(qū)90多棟樓開始入住,那時(shí)候自此往東沒有一個(gè)菜市場(chǎng)!奔t旗小區(qū)安居物業(yè)管理有限責(zé)任公司經(jīng)理程志勇介紹,4000來戶居民的買菜需求以及周邊菜農(nóng)的分布讓紅旗小區(qū)周邊成為供需兩旺的騎路市場(chǎng)。
隨著入住人口的增多,騎路市場(chǎng)造成的擁堵以及臟亂差日漸被市民詬病,2012年9月份《安慶晚報(bào)》根據(jù)市民投訴刊發(fā)《紅旗小區(qū)菜市場(chǎng)臟亂差成頑疾》:上午10點(diǎn)左右,記者來到華中路紅旗小區(qū)路段,該處非機(jī)動(dòng)車道包括人行道全部被占滿,各類蔬菜、肉食、水果等應(yīng)有盡有,花卉、面點(diǎn)、衣物等琳瑯滿目,除此,各類垃圾也隨處可見,污水肆意橫流,蠅蟲嗡嗡作響……
半個(gè)月之后的10月份,投入10多萬元的臨時(shí)菜市場(chǎng)取代了騎路市場(chǎng)。臨時(shí)菜市場(chǎng)在原有2000多平方米的基礎(chǔ)上新建225平方米的菜市場(chǎng)用以收容沿街零散攤點(diǎn),以及800平方米的停車場(chǎng)用以收納經(jīng)營(yíng)戶的三輪車和市民的電動(dòng)車、摩托車、自行車,周邊環(huán)境有所改善。
2013年7月份,投資近500萬元的紅旗小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式開業(yè)并投入運(yùn)營(yíng),總占地3000多平方米,固定攤位設(shè)置了100多個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)覆蓋紅旗小區(qū)、新世紀(jì)花園、香水百合等小區(qū),還有華中路以東新城區(qū)幾乎所有的小區(qū)。
“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),本身的硬件配套就比較齊全,在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的過程中,我們又對(duì)標(biāo)提升!5月5日的采訪中,程志勇告訴記者,“2016年以來,我們陸續(xù)對(duì)菜市場(chǎng)的活禽區(qū)、快檢系統(tǒng)等進(jìn)行了提升和增設(shè)!
走進(jìn)菜市場(chǎng),映入眼簾的蔬菜交易區(qū)、鮮肉交易區(qū)劃分整齊,不銹鋼攤位、防滑地磚、LED節(jié)能燈整齊亮堂,玻璃擋板隔離的活禽區(qū)更加衛(wèi)生環(huán)保,快檢系統(tǒng)讓農(nóng)藥殘留無處藏身……
“從騎路市場(chǎng)到臨時(shí)菜市場(chǎng),再到如今的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),菜市場(chǎng)環(huán)境提升的同時(shí),周邊交通、衛(wèi)生都得到了大幅的改善。”程志勇說,“在我們物業(yè)及迎江區(qū)城管、交警部門的共同管理下,流動(dòng)攤販、出店經(jīng)營(yíng)、車輛亂停放等問題已基本解決!
從老舊小區(qū)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從閑置地塊到交通管理,從在建工地到基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)百條細(xì)化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),連年的創(chuàng)建讓文明新風(fēng)浸潤(rùn)到宜城的每一寸土地。2016年度創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)中,我市在100個(gè)地級(jí)提名城市中排名第24位。而今年7月份,我市將迎來創(chuàng)建全國(guó)文明城市的終極測(cè)評(píng),而宜城人民正以決戰(zhàn)決勝之姿書寫著文明答卷。