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　　提要：“停車場(chǎng)也分貧富區(qū)？”有網(wǎng)友在微博發(fā)帖稱，廣州國(guó)際輕紡城地下停車場(chǎng)，劃出了只停奔馳、寶馬的特殊區(qū)域。記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)。 ??“停車場(chǎng)也分貧富區(qū)？”有網(wǎng)友在微博發(fā)帖稱，廣州國(guó)際輕紡城地下停車場(chǎng)，劃出了只停奔馳、寶馬的特殊區(qū)域。記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)。(6月12日《新快報(bào)》)

　　??為什么要專門劃區(qū)停放奔馳、寶馬？該處停車場(chǎng)工作人員解釋，這是公司今年初規(guī)定的，但收費(fèi)并無(wú)不同，之所以設(shè)立只停奔馳、寶馬的專區(qū)，是因?yàn)檫@兩款品牌相對(duì)高檔且容易發(fā)生后視鏡被盜案情。停車場(chǎng)管理方說(shuō)，這樣做并不是為了特殊照顧，而是集中起來(lái)統(tǒng)一管理，減少竊賊作案機(jī)會(huì)，從而避免豪車后視鏡被盜而產(chǎn)生賠償糾紛。

　　??劃出專區(qū)是為了方便管理，可以看出，停車場(chǎng)的這一做法也實(shí)屬無(wú)奈之舉。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，相應(yīng)的管理也隨之精細(xì)化。之所以推出對(duì)豪車“優(yōu)待”的辦法，想必是基于一定的教訓(xùn)之上，也在情理之中。但是，管理上可以重視，但思想上絕對(duì)不能歧視。

　　??方便管理，其實(shí)是對(duì)管理的一種改善和提升，可以使管理更加便捷、科學(xué)、高效，這是我們值得提倡的。到酒店吃飯都有大廳和房間之分，商家細(xì)分客戶還有VIP會(huì)員和普通會(huì)員之別，這無(wú)可非議，但是，停車場(chǎng)只要在同等收費(fèi)的基礎(chǔ)上，提供相同優(yōu)質(zhì)的保管服務(wù)就可以了。

　　??然而，管理者假借“方便管理”之名卻行“方便管理者”之實(shí)的現(xiàn)象也不是沒(méi)有，導(dǎo)致方便管理有“懶人思維”之嫌，所以更不能“嫌貧愛(ài)富”、“厚此薄彼”。既然收費(fèi)沒(méi)有區(qū)別，那么管理者在日常看管中就應(yīng)當(dāng)一視同仁，因?yàn)闊o(wú)論是豪車車主還是普通車主，都是身份對(duì)等的消費(fèi)者，付的都是同等價(jià)值的人民幣，理所當(dāng)然享受相同的服務(wù)。

　　??對(duì)于這種區(qū)別待遇，當(dāng)然也有人認(rèn)為“對(duì)普通車主有歧視嫌疑”，雖然收費(fèi)一樣，但給出一種暗示，“豪車高人一等”。誠(chéng)然，這種做法或多或少會(huì)引起其他車主心理上的不適。平等一直是人類追求的美好理想。豪車背后代表的是優(yōu)越的地位，也可以看做一種社會(huì)階層的符號(hào)，但是，人人生來(lái)平等，無(wú)論個(gè)體對(duì)權(quán)力、財(cái)富等社會(huì)資源的占有量差異如何，人格都是平等的。

　　??因此，對(duì)于“豪車專區(qū)停放”的做法，我們更愿意作正向理解、善意理解，雖然這只是停車場(chǎng)在內(nèi)部管理上做出的調(diào)整，但是這樣一種管理方式還是有待商榷。在方便管理的同時(shí)，如何加強(qiáng)管理、增強(qiáng)看護(hù)人員的責(zé)任心，不戴“有色眼鏡”看人，避免“歧視”嫌疑，應(yīng)該可以探索出更好解決問(wèn)題的方式和方法。 宋 華