央廣網(wǎng)長沙6月20日消息(記者鄧文輝)“城管局,準(zhǔn)確來說應(yīng)該叫‘城市服務(wù)局’,是為人民群眾提供服務(wù)的局。”任職18個(gè)月以來,這是株洲市城市管理和綜合執(zhí)法局局長李曉彤最深切的感受。以人民群眾滿意度為城市管理的第一標(biāo)準(zhǔn),始終為人民利益和幸福而努力奮斗,這既是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和部署的具體體現(xiàn),也是加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè),城市管理邁向高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
城市管理,服務(wù)先行
道路不干凈,影響市容衛(wèi)生環(huán)境;路燈不亮,妨礙居民夜間出行;占道違停,存在道路安全隱患……城市管理工作,就是為人民群眾解決這些影響生活幸福感的問題。
“城管工作的精準(zhǔn)定位,應(yīng)該是服務(wù),而非管理。” 李曉彤說,城市管理工作的服務(wù)對(duì)象,是每一位居民。對(duì)待行政執(zhí)法相對(duì)人,道理同樣如此。比如一些占道擺攤的小攤小販,也有自己的困境和訴求,城管工作如果一味只靠處罰,就會(huì)激化社會(huì)矛盾。
怎么做?在株洲,是將“文明城管”行動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”行動(dòng)緊密結(jié)合起來,積極推行“721”工作法。本著服務(wù)先行理念,廣泛聽取群眾意見,制定發(fā)布夜宵地圖、西瓜地圖,哪里可以設(shè)置夜宵燒烤點(diǎn)、西瓜臨時(shí)售賣點(diǎn),由群眾說了算。
株洲市城管局獲評(píng)全國“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”先進(jìn)集體;株洲經(jīng)開區(qū)城管局郭德志獲評(píng)住建部勞動(dòng)模范,株洲縣城管局楊進(jìn)吉榮獲全國“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”先進(jìn)個(gè)人。
城市管理,要當(dāng)好“繡花工”
站在新時(shí)代,城市管理工作也迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。具體來說,就是廣大市民對(duì)城市良好環(huán)境、美好生活品質(zhì)的追求,與當(dāng)前城市管理發(fā)展不平衡、不充分之間的矛盾。突出表現(xiàn)在:城市管理質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、管理效益不佳、服務(wù)水平不高、城管執(zhí)法不嚴(yán)等方面!袄C花”帶來城市管理工作的全方位轉(zhuǎn)變,除了做好服務(wù),更要“剛?cè)岵?jì)”。
精治、法治是核心方向。株洲以城管執(zhí)法體制改革為契機(jī),在全省第一個(gè)出臺(tái)城管體制改革方案,去年兩次在全國城市管理體制改革推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言,“株洲經(jīng)驗(yàn)”在全國推廣;在全省非省會(huì)城市第一個(gè)完成城管綜合立法,《株洲市城市綜合管理?xiàng)l例》已于今年3月1日正式施行,在全國新獲立法權(quán)設(shè)區(qū)的城市中開創(chuàng)了先河。
“城管無小事,有事多商量”
城市管理的核心是人。作為城管工作者,除了思考如何運(yùn)用好職能,更不可忽略的,是將“共治共享”的理念,融入到群眾生活中去,最大程度讓民眾參與到城管工作中來。
“城管無小事,有事多商量”,這是株洲城管與市民群眾的微信互動(dòng)群。
今年5月2日,有市民在微信群內(nèi)反映,蘆淞區(qū)有一處檢查井下沉,存在安全隱患。這一舉報(bào)求助馬上被交辦到屬地管理部門,當(dāng)天下午就得到了解決,城管工作者還在微信內(nèi)向網(wǎng)友答復(fù)處置完成情況和后續(xù)工作……
高效的處置力度,并不止這一例。上個(gè)月,微信群的網(wǎng)友們,還向市城管局送去“馬上就辦”的錦旗。
以人民群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),株洲城管從制度機(jī)制等各方面,建立解決問題的長效機(jī)制。
除了開通“株洲城管”微信和政務(wù)微博,接受市民舉報(bào)投訴求助,暢通民眾的訴求渠道,還要求件件有交辦回復(fù),讓老百姓清楚每一個(gè)問題的處理進(jìn)展,調(diào)動(dòng)民眾繼續(xù)參與熱情。
另一方面,株洲市城管部門通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”,搭建城管與市民的“連心橋”,定期開展城管“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)學(xué)!钡取拔暹M(jìn)”活動(dòng),舉辦城管開放(體驗(yàn))日,讓群眾懂城管、愛城市,營造良好的社會(huì)氛圍。
不僅如此,株洲城管還將市民舉報(bào)納入到每月的城市管理工作考評(píng),重獎(jiǎng)重罰,直接與“位子”“面子”和“票子”掛鉤。
日前,深圳德思勤投資集團(tuán)董事長龍固新在株洲考察,決定在株洲投資一個(gè)數(shù)百億的城市綜合體。龍固新表示,株洲這個(gè)老工業(yè)城市能夠成功實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,除了市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策以外,城管提供的精細(xì)化管理,也是城市“吸金”的重要?jiǎng)恿。因(yàn)椋吹竭@么美的城市,投資者對(duì)株洲的熱愛,就由關(guān)注到參與,投資株洲的熱情,也就油然而生。因此說,株洲城管的精細(xì)化管理,也是城市的生產(chǎn)力,是城市發(fā)展的一個(gè)重要“增長極”。