央廣網(wǎng)北京2月17日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，電商行業(yè)在2014年發(fā)生了很多大事。京東和阿里上市，萬達(dá)、騰訊、百度三家聯(lián)手成立電商公司，天貓雙十一總成交額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的571億，騰訊入股京東15%達(dá)成戰(zhàn)略合作……

　　在這樣的狂歡和競(jìng)爭(zhēng)背后，我們還看到電商企業(yè)開始爭(zhēng)搶跨境電商的紅利，開拓農(nóng)村電商這片藍(lán)海市場(chǎng)，同時(shí)，面臨移動(dòng)端爆發(fā)及其帶來的轉(zhuǎn)型壓力。而這些趨勢(shì)，將在2015年更加凸顯。

　　在2014年底舉行的“跨境電子商務(wù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化”分論壇上，阿里巴巴董事局主席馬云曾說，地球已經(jīng)真正變成一個(gè)村落。

　　馬云：全世界的小企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)，因?yàn)檫@個(gè)支付，因?yàn)榭缇痴麄�(gè)的物流聯(lián)合在一起。全世界各國(guó)的意識(shí)形態(tài)、政治觀點(diǎn)不一樣，但全世界的商人觀點(diǎn)是一樣的：誠(chéng)信，money。錢背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家誠(chéng)信往來的行為規(guī)范。在二三年以后，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變整個(gè)全球貿(mào)易的走勢(shì)和格局。

　　在跨境電商中，阿里和亞馬遜常被拿來作比較。如今，阿里在美國(guó)上市，亞馬遜將中國(guó)市場(chǎng)作為布局重點(diǎn)，兩家誰能笑到最后呢？馬云說，市場(chǎng)大得很。

　　馬云：我剛開始做企業(yè)的時(shí)候去找風(fēng)投，找不到的一個(gè)很重要的原因，他說誰是你的對(duì)手？這還沒開始做生意就找對(duì)手呢。某種程度上來講，阿里的商業(yè)擁抱了西方競(jìng)爭(zhēng)的哲學(xué)思想，同時(shí)從東方儒、道思想中明白，合在一起才能干。我們到美國(guó)去，不是去找亞馬遜斗，不是去找ebay斗，我發(fā)現(xiàn)了太多亞馬遜、ebay還沒有干好的事情，亞馬遜、ebay到中國(guó)，有很多我們阿里沒有干好的事情。大家找空隙，才會(huì)有機(jī)會(huì)。這世界上總共有70多億人口，才5億人上網(wǎng)購物，全世界太多機(jī)會(huì)了。我們現(xiàn)在是公說公有理，婆說婆有理，我說我的模式好，亞馬遜說自己的不錯(cuò)，沒關(guān)系，二十年以后看，誰還在那兒呢，這個(gè)很重要。

　　對(duì)2014年剛起步的中國(guó)跨境電商來說，目前確實(shí)沒有形成一家獨(dú)大的局面，阿里、亞馬遜中國(guó)、京東、蘇寧、eBay、1號(hào)店等，都在加碼跨境電商的投入。亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)表示，中國(guó)是最大的充滿活力的市場(chǎng)，亞馬遜經(jīng)營(yíng)十年就是為了做兩件事。

　　葛道遠(yuǎn)：首先是，更好地利用這個(gè)機(jī)會(huì)給中國(guó)的客戶帶來全世界的產(chǎn)品，我們也在歐美、日本找到一些合作伙伴，讓那些銷售商把他們的產(chǎn)品賣到中國(guó)。第二個(gè)，亞馬遜也有一些團(tuán)隊(duì)在中國(guó)，幫助中國(guó)的企業(yè)尤其是中小型企業(yè)，出口到世界上其他國(guó)家。所以我們開放了在美國(guó)、歐洲、亞洲、南美等地的平臺(tái)。

　　憑借2014年“雙十一”，阿里跨境電商又往前邁了一步。那個(gè)“雙十一”被定位成真正意義上第一個(gè)全球化的“雙十一”，有217個(gè)國(guó)家參與。阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO張勇說，跨境電商交易要通過保稅倉庫。

　　張勇：原來要到國(guó)外買一個(gè)東西，在網(wǎng)站上買，要找一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)站，把信息填進(jìn)去，什么時(shí)候拿到東西，好一點(diǎn)要十幾天，多一點(diǎn)一個(gè)月都有可能，退貨更是一個(gè)很大的問題。今天我們做的這個(gè)模式，將更多海外的商品，在銷售之前就已經(jīng)到達(dá)中國(guó)，通過進(jìn)入海關(guān)保稅倉庫這樣的一種方式，比如我們合作的杭州下沙保稅區(qū)，海外產(chǎn)品進(jìn)入保稅倉庫，我們的系統(tǒng)跟海關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，電子定單及時(shí)流轉(zhuǎn)，既滿足海關(guān)監(jiān)管的各種要求，因?yàn)槲覀兯�有海關(guān)需要的數(shù)據(jù)，在電子定單和消費(fèi)者信息、身份信息都有，這樣及時(shí)完成申報(bào)，同時(shí)商品能夠從原來整批地進(jìn)到保稅倉庫，變成一個(gè)小包裹，從保稅倉庫出來，完成清關(guān)，寄到消費(fèi)者。

　　在上海自貿(mào)區(qū)掛牌之后，跨境電商似乎愈發(fā)成為必爭(zhēng)之地。今年初，互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易低調(diào)推出了B2C海外網(wǎng)購平臺(tái)考拉海購，順豐海淘也正式上線。在此之前，網(wǎng)易曾在2012 年 9 月上線海內(nèi)外導(dǎo)購平臺(tái)慧慧網(wǎng)，順豐也曾嘗試電商順豐優(yōu)選和生鮮電商順豐嘿客，不過都不溫不火。

　　關(guān)于跨境電商如何獲取成功，李光昱認(rèn)為，最重要的是處理兩個(gè)關(guān)系，第一個(gè)關(guān)系是物流的關(guān)系，因?yàn)榭缇钞吘垢糁�一個(gè)海關(guān)，所以運(yùn)輸只是物流的一部分，但是在跨境過程中還涉及到清關(guān)的問題，涉及兩方商品真實(shí)性的問題，價(jià)值的匹配問題等等；第二個(gè)是支付的問題，境內(nèi)外人民幣和外幣的兌換問題。除此之外，可能還有商品質(zhì)量問題，到貨的及時(shí)性等問題。

　　各大電商企業(yè)對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)力布局，基本上是從在墻上刷廣告開始的。除了滿足農(nóng)村市場(chǎng)的購物需求，電商的進(jìn)入也讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品多了一個(gè)銷售渠道。

　　看看大家的廣告語，都很有意思：

　　淘寶：生活想要好，趕緊上淘寶。

　　當(dāng)當(dāng)：老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當(dāng)當(dāng)。

　　蘇寧：當(dāng)心花錢淘假貨，正品省錢來蘇寧。

　　京東：發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東。

　　京東公關(guān)媒介總監(jiān)康建曾表示，網(wǎng)絡(luò)購物的行為不僅在大城市流行，在一些縣城甚至是農(nóng)村市場(chǎng)，用戶的網(wǎng)購需求也非常強(qiáng)勁。

　　康�。焊鶕�(jù)第三方數(shù)據(jù)，三到六線城市的用戶數(shù)的增長(zhǎng)速度，大幅超過了一、二線城市用戶的增長(zhǎng)速度。刷墻廣告，作為推動(dòng)京東渠道下沉戰(zhàn)略的市場(chǎng)舉措，我們的目的是讓更多的三到六線的城市以及地區(qū)的用戶，能更好地了解與認(rèn)知京東的品牌。

　　京東隨后又在四川布局電商試點(diǎn)縣，還開設(shè)線下“京東幫服務(wù)店”，放置電腦供消費(fèi)者網(wǎng)上選購使用。而阿里巴巴則宣布，未來3到5年內(nèi)投入100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站，讓淘寶村模式在全國(guó)范圍推廣。

　　再來看移動(dòng)端，去年的雙十一，天貓從移動(dòng)端產(chǎn)生的銷售額占比提高到42.6%，京東來自京東移動(dòng)客戶端、京東微信購物和京東手機(jī)QQ購物等的銷售額，占比也增加到40%。

　　李光昱在節(jié)目中表示，農(nóng)村未來一定是電商最大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。而在農(nóng)村市場(chǎng)之中決定電商成敗的不在于電商本身，而在于快遞，在于物流。因?yàn)榫W(wǎng)站本身多掛一些商品，增加自己的服務(wù)，壓低價(jià)格，這些其實(shí)都已經(jīng)很容易做到了，但是城市物流和農(nóng)村物流的區(qū)別在于城市的物流相對(duì)來講成本是比較低的，獲得的收益是很高的，但是農(nóng)村有很多偏遠(yuǎn)的地方，如果不能全部覆蓋，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是存在問題的，即便是少數(shù)的富裕農(nóng)村，人口也相對(duì)處在比較小集中、大分散的狀態(tài)。對(duì)于這樣一種狀態(tài)來說，物流其實(shí)是最重要的，從某種某種意義來講，郵政應(yīng)該在里面發(fā)揮更大的作用。