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潘石屹攀上互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口 欲借O2O模式玩短租房
2015-01-07 07:12:00 來源:環(huán)球網(wǎng) 說兩句 分享到:
“SOHO3Q一開始的目標(biāo)就不光是北京、上海,甚至不局限在SOHO中國自身的項(xiàng)目內(nèi),我們的目標(biāo)是全世界。”昨日(1月6日),在望京SOHO項(xiàng)目內(nèi),SOHO中國(00410,HK)董事長潘石屹接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪時(shí),首次公開披露了SOHO中國向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向。
潘石屹透露,2015年2月份開始,SOHO中國將推北京、上海兩地各一個(gè)項(xiàng)目中1500個(gè)座位單元用于短租服務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行預(yù)訂以及支付,2015年將在8個(gè)項(xiàng)目中推行這一3Q項(xiàng)目。“在我與房地產(chǎn)企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn),20%的傳統(tǒng)地產(chǎn)商對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊還沒有開竅,而80%的開發(fā)商感到有壓力和緊迫感!
據(jù)悉,望京SOHO項(xiàng)目也將成為SOHO中國進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的第一塊 “試驗(yàn)田”,同時(shí)即將在2015年2月份入市的上海復(fù)興SOHO廣場,通過O2O模式運(yùn)營短租辦公產(chǎn)品,將成為SOHO中國的第二次轉(zhuǎn)型。
進(jìn)軍短租市場
2014年11月26日,潘石屹首次對外披露了欲轉(zhuǎn)型的想法,并表示將擁抱互聯(lián)網(wǎng)。就房地產(chǎn)行業(yè)來說,潘石屹一直走在行業(yè)前列。早在2011年,潘就率先把房子搬到了網(wǎng)上來賣。但這一次他的互聯(lián)網(wǎng)思維究竟會(huì)怎樣實(shí)現(xiàn)?
根據(jù)記者了解,這一變革將涉及到SOHO中國所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從管理開發(fā)到后期出租,同時(shí)會(huì)涉及新的盈利環(huán)節(jié)以及新的城市擴(kuò)張。通過近期大量“招兵買馬”吸引有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士,來搭建SOHO中國的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技術(shù),但在平臺(tái)方面也會(huì)尋找合作伙伴。
“最核心的還是怎樣提升傳統(tǒng)行業(yè),以及在互聯(lián)網(wǎng)的情況下,人為什么還要去辦公室,這種格局會(huì)徹底變化,屆時(shí)北京和上海會(huì)各做出一個(gè)樣板間!迸耸偃缡钦f。
SOHO中國借助互聯(lián)網(wǎng)做出的首個(gè)產(chǎn)品SOHO3Q,則是利用O2O模式在線上選房租賃、簽約以及支付租金實(shí)現(xiàn)短租辦公。
據(jù)SOHO中國總裁閻巖介紹,SOHO3Q中心既不是孵化器也不是商務(wù)中心,從空間上來說,可以是一張辦公桌,一間房,可以租一周,也可以租兩個(gè)月,只要帶著手機(jī)和電腦來即可辦公。但對于具體租金,潘石屹并未透露,“租金水平將隨行就市,具體將在1月28日(開業(yè)前三天)對外披露。”
對于SOHO3Q針對的客群,閻巖表示,該產(chǎn)品主要面對的是年輕創(chuàng)業(yè)者,包括一些來北京短期出差的人士。
潘石屹表示,在互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革下,傳統(tǒng)行業(yè)再不搞觸網(wǎng)可能活不下去。對于SOHO中國來說,房子即使租出去利用率也不高,但通過O2O模式打開短租辦公市場,可以提高效率,降低成本。SOHO中國的3Q中心所有的交易過程都將在線上完成的,而首個(gè)投入運(yùn)營的望京SOHO項(xiàng)目中,90%以上的租戶來自互聯(lián)網(wǎng)。
目標(biāo)面向全世界
與SOHO中國在寫字樓領(lǐng)域?qū)W⒂诒本┖蜕虾傻夭煌氖,潘石屹此次借助互?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是“全世界”。
2014年一次去美國的行程,給了潘石屹不少關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的啟發(fā),其中一家名為WeWork提供短時(shí)租賃辦公的公司與目前SOHO3Q有相似之處。
據(jù)了解,這家WeWork美國公司2014年實(shí)現(xiàn)了約1.5億美元的營收,營業(yè)利潤率達(dá)到30%。在2014年該公司進(jìn)行的一輪大規(guī)模融資中,摩根大通領(lǐng)投,哈佛公司、扎克曼和標(biāo)桿資本跟投。這輪融資給WeWork的估值為15億美元。據(jù)創(chuàng)始人預(yù)計(jì),在2015年新一輪的融資后,公司估值將突破60億美元。
潘石屹正是看到了這一市場的潛力,所以將目標(biāo)設(shè)立在“全世界”。
對于SOHO中國自身產(chǎn)品以外的開發(fā)模式,潘石屹表示,“可以通過買或租的形式,正是自己拿到一塊合適的地來開發(fā)3Q產(chǎn)品,都是可以嘗試的方式!
那么,SOHO3Q的租金收益會(huì)對SOHO中國整體營業(yè)額產(chǎn)生多大的貢獻(xiàn)?潘石屹向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“因?yàn)?Q中心資產(chǎn)也在上市公司中,所以不便透露租金和營業(yè)額能夠占多大比例,但我們還是會(huì)把規(guī)模做得大一些,會(huì)加大互聯(lián)網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)的開發(fā)。”
在轉(zhuǎn)型持有后,是否會(huì)面臨租賃難題時(shí),潘石屹直言,“我們并不是靠這個(gè)來填滿寫字樓,望京SOHO之前是我心頭的三座大山,但沒想到很快就租出去了!
“現(xiàn)在我們的賬面資金有100多億元,再過幾個(gè)月將接近200億元!迸耸俦硎,他希望用這些錢來開發(fā)自己的產(chǎn)品,而非直接收購其他公司,通過研發(fā)符合公司發(fā)展的產(chǎn)品,來不斷提高公司資金實(shí)力。
對于具體投資規(guī)模,潘石屹表示,這種項(xiàng)目跟房地產(chǎn)投資不一樣,房地產(chǎn)投資買一塊地就要幾十億元,甚至幾百億,而這種項(xiàng)目從開發(fā)到能夠回本要四五年時(shí)間,但SOHO3Q與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完全不是一個(gè)數(shù)量級(jí),其一平方米的投資在1萬元以下,投資回報(bào)周期也很短,一般5至6個(gè)月就可以回籠資金。
編輯:于琦
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