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吳慶:民營銀行是跳國標(biāo)還是跳街舞不應(yīng)事先貼標(biāo)簽

2014-03-12 11:24  來源:中國廣播網(wǎng)  說兩句  分享到:

  【導(dǎo)讀】民營銀行試點(diǎn)啟動(dòng),阿里、騰訊、均瑤等民營資本參與其中。 經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論:民營銀行“破冰”標(biāo)志銀行業(yè)深化改革邁出堅(jiān)實(shí)的“第一步”。

  央廣網(wǎng)北京3月12日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,經(jīng)過10年磨劍的民營銀行,終于走出了實(shí)質(zhì)性的第一步。銀監(jiān)會(huì)主席尚福林昨天說,在加強(qiáng)監(jiān)管的前提之下,允許具備條件的民間資本設(shè)立民營銀行已列入今年改革任務(wù),目前已選擇一些民營資本,首批5家開展試點(diǎn)。試點(diǎn)篩選標(biāo)準(zhǔn)有5條,最后一條就是有可行的風(fēng)險(xiǎn)處置和恢復(fù)計(jì)劃,要制定“生前遺囑”, 防止銀行經(jīng)營失敗后侵害消費(fèi)者、存款人的合法權(quán)益。一語驚了四座。

  民營資本各路好漢對(duì)銀行的牌照是向來趨之若鶩,如同江湖上崇拜屠龍寶刀,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤薄如紙,各類傳統(tǒng)兵刃如鋼鐵、水泥都砍缺了刃。連高科技行業(yè)也難賺錢。唯有銀行這把寶刀永不磨損,穩(wěn)賺不賠,現(xiàn)在股市中一半利潤都是銀行賺的。

  雖然民營豪杰求寶若渴,但如今銀行這把寶刀光芒和以往相比,不再熠熠生輝,首先從國際上來看,金融危機(jī)后,國際不斷傳來銀行倒閉的消息,銀行不斷提高自己的資本充足率,刀沒有磨得越來越快,但穿得甲胄卻要求越來越厚。

  其次從國內(nèi)看,國內(nèi)銀行業(yè)改革逐步推進(jìn),連存款利率都要一兩年內(nèi)市場(chǎng)化,原來場(chǎng)內(nèi)悠閑散步的大象們都要競(jìng)爭(zhēng)打架。新來乍到的民營銀行就要到這些關(guān)公面前耍大刀。民營資本向來不缺敢想敢干的好漢,“中國第一民企”德隆系曾控股過數(shù)家城市商業(yè)銀行,但最后德隆系坍塌,被打出銀行的比賽擂臺(tái)。

  如今銀監(jiān)會(huì)再度對(duì)民營資本開放擂臺(tái),著名的民營資本阿里、騰訊、均瑤等民營好漢都來參賽。但賽前要先立“生前遺囑”,是敞開大門,鼓勵(lì)有膽就來打擂?還是嚴(yán)把關(guān)口,先要對(duì)各路資本先作一番嚴(yán)格體檢呢?這需要專家來分析。

  經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所研究員吳慶對(duì)此評(píng)論。

  經(jīng)濟(jì)之聲:銀監(jiān)會(huì)主席尚福林說,5家試點(diǎn)銀行將按照成熟一家審批一家的原則來審慎地推進(jìn)。至于何時(shí)能掛牌營業(yè),主要取決于這些銀行的條件是否成熟,取決于這些試點(diǎn)銀行自身。衡量試點(diǎn)民營銀行是否成熟的主要標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

  吳慶:我覺得恒量銀行是否成熟的標(biāo)準(zhǔn)的話是一個(gè)次要問題,更重要的是誰來衡量。首先我認(rèn)為第一個(gè)來回答這個(gè)問題的應(yīng)該是銀行的投資人他們自己,因?yàn)樗麄円米约旱腻X去冒險(xiǎn),所以他們應(yīng)該是第一個(gè)來恒量這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是否成熟的人。第二個(gè)是我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu),我認(rèn)為監(jiān)管機(jī)構(gòu)在衡量銀行是否成熟這件事情上擔(dān)負(fù)的責(zé)任是很小的,他們需要衡量的事情我認(rèn)為有這么幾項(xiàng),首先就是有沒有足夠的人、財(cái)、物,對(duì)銀行來說物并不重要,只有只有中國的銀行擁有很多的大樓大廈,很多的地產(chǎn),那么國外先進(jìn)的銀行,他們是自己不持有自己使用的物業(yè)的,那么對(duì)銀行來說最重要的就是人、財(cái)這兩項(xiàng),財(cái)就是銀行必須要有充足的資本金,并且用這些資本金來承擔(dān)經(jīng)營當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn),人就是要有足夠多的人力資本,他們要懂得銀行怎么經(jīng)營,甚至他們有創(chuàng)造性的思維去發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我覺得這是最重要的兩項(xiàng)。那么對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說,它還要考核兩件事情,第一件事情就是銀行有一個(gè)可行的經(jīng)營的方案,而且這個(gè)經(jīng)營方案是符合我們現(xiàn)在的法定要求的。另外一件事情我認(rèn)為這次有一個(gè)很大的進(jìn)步,就是尚福林提出來,銀行在成立的時(shí)候就要建立生前遺囑,我覺得說的在細(xì)一點(diǎn),按照當(dāng)代的世界上先進(jìn)的監(jiān)管理念,一家銀行在成立的時(shí)候它就應(yīng)該要跟監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間達(dá)成一個(gè)協(xié)議,如果這家銀行經(jīng)營失敗的話,那么在它徹底破產(chǎn)之前,監(jiān)管機(jī)構(gòu)有權(quán)利提前把它接管,或者提前讓別的金融機(jī)構(gòu)來兼并它,監(jiān)管機(jī)構(gòu)擁有這個(gè)權(quán)利,這個(gè)是中國監(jiān)管提一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

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編輯:賈國強(qiáng)

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