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【易說】停牌是一種技術(shù)還是一種藝術(shù)?

2015-07-10 09:28:00 來源:央廣網(wǎng)

  截止到本周四,兩市已經(jīng)有超過1600家上市公司宣布停牌。如此大面積的停牌潮,在A股市場上從未有過。

  停牌,需要一個理由。

  找理由也是一種藝術(shù)。

  在查詢多家停牌公司公告后可以發(fā)現(xiàn),對于停牌原因基本上多用“籌劃重大事項”來表述。而且還發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,在7月6日之前,上市公司發(fā)布的停牌原因,大多是“擬籌劃重大事項”或“重大資產(chǎn)重組事宜”,有小部分則是“關(guān)于籌劃員工持股計劃”或“未披露過交易異常波動公告”等。而從7月6日開始,一些上市公司的停牌理由變得越發(fā)模糊起來,比如堅瑞消防,臨時停牌是因為“公司應(yīng)復(fù)牌但未向本所申請復(fù)牌”;南都電源以“因公司前期披露的公告內(nèi)容不夠完整,可能誤導(dǎo)投資者的投資決策”為原因臨停;西泵股份申請臨停的原因是“因公司前期披露的公告存在差錯”。

  總之,有事情要停牌,沒有事情,搞點事出來也要停牌。甚至坊間流傳著這樣的笑話,有公司因為投資者“跪求停牌”,沒轍呀,希望讓媒體曝個公司的負(fù)面消息以求停牌。

  什么原因?qū)е峦E瞥闪顺绷鳎?/strong>

  大家似乎心照不宣。主要是因為市場連續(xù)幾周的大幅調(diào)整。

  下跌中市場各方似乎已經(jīng)達成一種默契。危局之下,恐慌之中的一種默契。

  在這次停牌潮中,也有一些現(xiàn)象值得我們分析。停牌的大多是老股票,而不是次新股。

  其中一個主要原因就是上市多年的公司,大股東的股權(quán)很多都被拿去質(zhì)押融資了,市值線就是生命線,一旦跌破警戒線,大股東就得補充抵押物,或者提前還款,否則這些股權(quán)將會被強制賣出,大股東的地位都有可能保不住了。

  當(dāng)然也有其他原因的,比如在股價高位時進行了員工持股計劃,為了保住員工的利益,在大跌中躲避風(fēng)險。另外,也有公司跟各種基金公司有千絲萬縷的聯(lián)系,連續(xù)的暴跌會影響凈值表現(xiàn),有的甚至有清盤的危險,及時停牌,才能保命。再加上一些小散戶整天呼吁公司停牌,高唱這樣才是“業(yè)界良心”,也促使了公司找理由停牌。

  停牌也是雙刃劍,有兩面性。

  停牌和復(fù)牌的時間點選擇,從交易所規(guī)定上來說是技術(shù),但從公司的決策力上來說,更像是藝術(shù)。

  最現(xiàn)實的例子就是,本周三以前持有沒停牌公司股票的股民還在“哭爹喊娘”,羨慕那些停牌的公司,但周四幾乎全線漲停,在周三手頭股票停牌的那些股民傻眼了,跌了那么久,終于等來停牌了,一停牌,市場就大漲了,心說還能不能好好過日子。

  在牛市的時候,因為重大事項停牌,多半是好事,因為帶給了投資者想象空間。但在市場下跌趨勢中,停牌就不一定是好事,躲得過初一躲不過十五,如果到復(fù)牌時,市場還是下跌的,那就可能補跌;如果復(fù)牌時,其他沒停牌的公司基本都漲回來了,在“其樂融融”的環(huán)境中復(fù)牌就沒什么大礙。

  市場有其自身的規(guī)律,停牌不停牌,最后投資者選擇的是公司的內(nèi)在價值,當(dāng)前市場缺的是信心,在如此多的利好政策組合拳打出后,市場信心逐漸恢復(fù),找理由復(fù)牌的公司也會越來越多。(作者:曉易)

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編輯:李岸

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