央廣網(wǎng)貴陽(yáng)7月27日消息（記者陳屹 周強(qiáng)）7月27日，據(jù)貴州省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站消息，黔西南州緊緊圍繞推進(jìn)干部能上能下出實(shí)招、動(dòng)真格，針對(duì)干部隊(duì)伍中“庸懶散慢浮”等“惰政”、“躲政”問題，創(chuàng)新建立“目標(biāo)管理機(jī)制、崗位責(zé)任機(jī)制、干部激勵(lì)機(jī)制、干部召回機(jī)制”“四位一體”的監(jiān)督保障體系，精準(zhǔn)整治“為官不為”問題。

　　建立目標(biāo)管理機(jī)制，促使干部“思為”。以建立目標(biāo)管理責(zé)任制為落腳點(diǎn)，用黨建約談來(lái)統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)績(jī)效考核，出臺(tái)《中共黔西南州委關(guān)于開展黨建工作約談的實(shí)施意見》，堅(jiān)持日常臺(tái)賬、月度考評(píng)、季度約談、年度考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分“五位一體”目標(biāo)責(zé)任考評(píng)機(jī)制，用程序化機(jī)制嚴(yán)管干部，牢牢抓住“一把手”，采取分層負(fù)責(zé)的方式開展約談，層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持以上率下，州委書記張政率州紀(jì)委、州委組織部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，采取上門約談與集體約談相結(jié)合等方式，分別對(duì)全州各縣（市）四大家班子、義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)工委書記、管委主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及州直部門黨組（黨委）書記進(jìn)行專門約談。全州各級(jí)各有關(guān)部門嚴(yán)格按落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求逐級(jí)開展約談，做到州、縣（市、試驗(yàn)區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村（社區(qū)）全覆蓋。目前，州級(jí)層面共約談各級(jí)干部近2700人次，直擊問題不足，提出整改要求，層層傳導(dǎo)壓力，促使各級(jí)各部門干部用心“思為”。

　　完善崗位責(zé)任機(jī)制，督促干部“作為”。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、同步小康、精準(zhǔn)扶貧和“以樹為綱·綠色小康”行動(dòng)等當(dāng)前重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以崗位定職責(zé)，以職責(zé)定任務(wù)，以任務(wù)定考核，以考核定獎(jiǎng)懲，責(zé)任分解精準(zhǔn)到崗到人，盯崗盯人，做到落實(shí)責(zé)任季度化、月度化、目標(biāo)化、部門化、任務(wù)化、項(xiàng)目化，形成一個(gè)橫到邊縱到底的責(zé)任鏈條，推動(dòng)干部守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效。目前，全州各級(jí)各部門圍繞完善崗位責(zé)任機(jī)制，在認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述德、專項(xiàng)述職等實(shí)踐中，創(chuàng)新探索了“干部績(jī)效‘雙評(píng)法’”、“民情雙聯(lián)單”、“負(fù)面清單”、“記分制”、“銷號(hào)制”等典型做法，抓小抓細(xì)，抓平時(shí)抓經(jīng)常，督促干部認(rèn)真“作為”。

　　創(chuàng)新干部激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)干部“想為”。在嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度” “一報(bào)告兩評(píng)議”等有關(guān)規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施了符合黔西南實(shí)際的干部隊(duì)伍建設(shè)“9+1”機(jī)制，“9”就是優(yōu)化干部隊(duì)伍的“四個(gè)結(jié)構(gòu)”，即優(yōu)化少數(shù)民族干部、年輕干部、女干部、黨外干部結(jié)構(gòu)，在用人導(dǎo)向上堅(jiān)持做到“五個(gè)關(guān)注”，即關(guān)注基層一線干部、有能力的干部、有貢獻(xiàn)的干部、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、有法律專長(zhǎng)的干部。對(duì)這9方面的干部，積極搭建干部“上”的平臺(tái)，打通向上發(fā)展的通道。2014年，州委共提拔縣處級(jí)干部180人，其中：少數(shù)民族干部64人、女干部43人、45周歲以下年輕干部25人、非中共黨員15人、法律類干部55人�！�1”就是對(duì)干得不好的干部 ，采取給壓力的機(jī)制，進(jìn)行“回爐鍛造”，堵死干部“不為”向后的退路，讓躲政、惰政的干部嘗到“不為”的滋味、混日子的后果，激勵(lì)干得好的干部積極“想為”。

　　推行干部召回機(jī)制，倒逼干部“要為”。先后出臺(tái)了《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》、《中共黔西南州委關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深化拓展不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的通知》等，明確召回情形，劃定行為紅線、對(duì)于被召回的干部，分類施策，突出思想教育、作風(fēng)養(yǎng)成和能力提升，讓其“回爐淬火”、“加鋼鍛造”。綜合考察合格的，安排回原崗位繼續(xù)工作；“人崗不適”的，進(jìn)行崗位調(diào)整；不合格的干部，采取到基層一線工作歷練、急難險(xiǎn)重崗位鍛煉等方式進(jìn)行跟蹤考察仍不合格的，按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，努力做到讓能者上、庸者下、劣者汰。截至2015年6月底，共召回干部1812名，其中教育轉(zhuǎn)化后回原崗位1321人、轉(zhuǎn)崗84人、待崗67人、辭退或解聘32人。切實(shí)倒逼干部守土“要為”。