央廣網(wǎng)北京8月30日消息（記者張子雨）現(xiàn)在農(nóng)村電商的發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行著，一些農(nóng)土特產(chǎn)，借助電商走進(jìn)了千家萬戶。而一些種植或養(yǎng)殖生鮮農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶的日子似乎不那么好過。近日，“天天果園”在北京、上海、廣州等城市的門店全部關(guān)閉，“青年菜君”和“果實幫”也宣布停業(yè)。

　　從投資的風(fēng)口到集中爆發(fā)危機，生鮮電商僅用了兩年時間。來自中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)顯示，2015年全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現(xiàn)了盈利，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損。表面上看，融資不到位、現(xiàn)金流斷裂是生鮮電商倒閉的直接原因，更深層次的原因是什么呢？

　　電子商務(wù)讓咱們的農(nóng)產(chǎn)品的銷路一下拓寬了很多。這幾年，“生鮮電商“的生意越來越紅火，估計有好多朋友也接觸過甚至參與了相關(guān)的生意。但是，慢慢地大家就會發(fā)現(xiàn)，這一行雖然看起來很紅火，但是真正想賺錢，還真不簡單。

　　有數(shù)據(jù)就顯示，2012年到2015年，咱們國家的生鮮電商市場規(guī)模從30多億一下增長到將近500億，今年還可能突破一千億，看起來，真的是遍地黃金。但是要具體到各個企業(yè)來講，情況就復(fù)雜了。我這兩天就看到一組數(shù)據(jù)，說，去年生鮮電商的企業(yè)數(shù)量超過4千家，但是只有1%，也就是40多家實現(xiàn)了盈利，95%的企業(yè)都在虧損。

　　為啥虧呢？有媒體總結(jié)出了幾條原因。其中最重要的一條，就是盲目燒錢忽視消費者需求�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，創(chuàng)業(yè)企業(yè)層出不窮，而且，有不少企業(yè)都被投資者看好。手里有了充足的資金，自然就想發(fā)展步伐快一些，但是從現(xiàn)狀來看，有不少企業(yè)又走上了低價競爭的老路，但是質(zhì)量并不能滿族消費者的需求。但是有調(diào)查報告顯示，其實大家最在乎的生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量好，價格高一點其實也不會影響市場。

　　除此之外，缺乏特色也是一個大問題�；ヂ�(lián)網(wǎng)四通八達(dá)，大家都想借助互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展，于是，大量的生鮮電商企業(yè)啥都賣，這就缺乏特色，再加上前面說的價格戰(zhàn)，就讓消費者很難養(yǎng)成品牌意識，生鮮電商又成了當(dāng)年的農(nóng)貿(mào)市場，看起來啥都有，但是要是細(xì)細(xì)說起來，就很可能，大家只知道哪家最便宜，但卻不一定分得出哪家最有特色，質(zhì)量最好。

　　正因為如此，生鮮電商現(xiàn)在的市場占有率，只有3%，也就是說，市場潛力非�？捎^，但是發(fā)展現(xiàn)狀讓人著急。

　　對于這種現(xiàn)狀，其實咱們也沒必要太擔(dān)心，實踐證明，在一個行業(yè)發(fā)展的初期，都會出現(xiàn)這種過度競爭的局面，咱們想想之前的電商、團(tuán)購，其實都出現(xiàn)過類似的情況，而且出現(xiàn)這種情況，從另一個角度也說明，這個行業(yè)是非常開放和自由的，這對創(chuàng)業(yè)者來說是好事。

　　產(chǎn)業(yè)升級則是接下來必須要進(jìn)行的工作。這個產(chǎn)業(yè)升級，往小里說，就是生鮮電商要有新思路。提供個性化、高質(zhì)量的產(chǎn)品。這一點上，咱們各位農(nóng)民朋友可以大有作為，如果電商和咱們直接對接，這樣的農(nóng)產(chǎn)品，質(zhì)量肯定有保障，而且咱們還可以通過簽訂合同的方式，進(jìn)行定制化生產(chǎn)，這樣也讓生鮮電商的產(chǎn)品有了特色。在這個層面，咱們也可以主動出擊，和生鮮電商企業(yè)積極對接，給企業(yè)解決了問題，也給咱們帶來了商機。

　　往大里說，產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系到冷鏈物流的發(fā)展、行業(yè)規(guī)則體系的制定，而這些內(nèi)容，需要企業(yè)的積極探索，也需要行業(yè)協(xié)會、管理部門的提前規(guī)劃。

　　正所謂：生鮮電商潛力大，缺乏特色也白搭。轉(zhuǎn)型升級求創(chuàng)新，各方努力共開發(fā)。