央廣網(wǎng)沈陽8月30日消息 “全國30家重點網(wǎng)絡(luò)媒體遼寧行”的記者30日下午來到華晨集團(tuán)，近距離考察華晨汽車的生產(chǎn)流程，全方位了解華晨集團(tuán)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化國企改革等方面取得的突出成效。 

　　媒體一行先后參觀了榮獲“2017中國最佳工廠”殊榮的華晨中華智能制造工廠。這里是歷時五年、斥資36億元打造的M8X全新模塊化平臺，以及在新平臺上誕生的首次搭載寶馬授權(quán)發(fā)動機(jī)技術(shù)的中華V7產(chǎn)品展車。

　　華里車間里的機(jī)器人引起記者的深厚興趣（央廣網(wǎng)記者 張靜 攝） 

　　作為振興東北老工業(yè)的排頭兵，華晨在汽車工業(yè)的轉(zhuǎn)型期敏銳的捕捉到智能化的風(fēng)口，通過對合作伙伴先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，以行業(yè)領(lǐng)先的速度率先打造出智能化的生產(chǎn)制造體系，參照德國工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)建立了華晨中華智能制造工廠，并傾力打造了M8X全新模塊化平臺，實現(xiàn)自身在智能制造領(lǐng)域跨越式發(fā)展。 

　　M8X平臺的誕生得到了德國寶馬的全力支持，并且與全球首屈一指的汽車零部件供應(yīng)商麥格納進(jìn)行了通力合作。M8X平臺不僅是華晨中華與德國寶馬十五年合作精髓的集大成者，也是其面向未來的全新智能汽車平臺，這也為華晨打造“中國寶馬”奠定了基石。

　　網(wǎng)媒記者們實地考察采訪華晨車整裝生產(chǎn)線（央廣網(wǎng)記者 張靜 攝） 

　　當(dāng)前，中國汽車產(chǎn)業(yè)面臨的一次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，即由“速度增長型”轉(zhuǎn)化為“質(zhì)量發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。面對復(fù)雜多變的環(huán)境，華晨集團(tuán)依然保持清醒的認(rèn)識，率先確立了未來十年的三大發(fā)展戰(zhàn)略，即雙核戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，華晨集團(tuán)已經(jīng)明確力爭實現(xiàn)2018年成為第一個邁上年銷售額2000億臺階的省屬企業(yè)，以及每年凈增300億元，2020年前成為第一個進(jìn)入世界500強的卓越的汽車企業(yè)集團(tuán)的階段性目標(biāo)。 

　　為此，華晨堅決貫徹“三個轉(zhuǎn)變”、“三個推進(jìn)”的重要指示精神，立足支撐企業(yè)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，圍繞實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的“三大目標(biāo)”，大力推進(jìn)“立足自主品牌推進(jìn)智能制造，打造省屬企業(yè)保增長和提質(zhì)增效的先鋒、改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的模范。圍繞制造服務(wù)業(yè)打造六大利潤增長點，支撐自主品牌可持續(xù)發(fā)展的兩大重點工作，深化改革創(chuàng)新，加速轉(zhuǎn)型升級。 

　　與此同時，華晨將繼續(xù)以黨的十九大精神引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展，以落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，緊緊抓住“群、品、改、創(chuàng)、智”五個字，念好“樹品牌、精品種、優(yōu)品質(zhì)，深改組、智改造、強改革，打造產(chǎn)業(yè)群、企業(yè)群、精英群”的“三字經(jīng)”，持續(xù)創(chuàng)新管理、商業(yè)、發(fā)展三大模式，打造智能化平臺、建設(shè)智能化工廠、推出智能化產(chǎn)品，全面轉(zhuǎn)型升級，釋放不竭動力。（記者田彤 張四清 張靜 賈鐵生 郭威 徐志強）