寬敞明亮的柏油路通村而過，干凈整潔的農(nóng)家小院錯落有致，網(wǎng)狀公路車水馬龍，星級酒店、駕考中心人來人往，走進貴州省遵義市紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)龍江村，欣欣向榮的新農(nóng)村面貌呈現(xiàn)眼前。五四組一個近80歲的老人楊廷元動情的說：“這些變化，是楊健那娃給我們帶來的啊！”
然而，10年前，龍江村并不是這個樣子。一句順口溜便道出原來的面貌，“趕場上街路難走,談起出門就上頭,長安汽車滿身抖,灰塵跟著車子走。”
“喊”回來的書記
龍江村有2148戶7915名群眾。今年50歲的楊健是龍江村的村民。高中畢業(yè)后，便加入打工大軍，走創(chuàng)業(yè)之路。先后跑過運輸，當過管理，辦過企業(yè)。
有志者，事竟成，憑著一股敢闖敢干的拼勁兒，不到40歲就成了投資千萬的遵義市鐵合金冶煉公司老總，年收入200萬元以上。
2010年，國家發(fā)改委要求關閉一批高能耗高污染企業(yè)。按照市、區(qū)的要求，楊健關閉了冶煉公司。正當他準備轉行經(jīng)營其他行業(yè)的時候，當?shù)卮謇锏睦现业剿瑧┣械馗嬖V他，龍江村生產(chǎn)搞不好，群眾意見大，全村沒有一條水泥路，電線隨便掛，垃圾到處扔，環(huán)境臟亂差，人心也不齊，就連村委會都沒有一個像樣的辦公室。7000多名鄉(xiāng)親們都希望他回去“掌舵”。
老支書的話深深觸動這個有著濃厚家鄉(xiāng)情結的漢子。當年6月，他回村當起了“村官”。
上任后，深諳管理的楊健摸清村情后，合并村民組建支部，統(tǒng)一黨員思想，建立健全管理制度，理順工作關系，整頓干部工作作風，特別實行組長和支部書記月薪制和矛盾調(diào)解獎勵制，把矛盾糾紛調(diào)解和綜治維穩(wěn)等日常服務管理工作下沉到組。村黨委則迅速將重心工作轉移到發(fā)展經(jīng)濟上來。
要想富先修路，這是不變的道理。那些日子，楊健不分晝夜，帶領著大家一邊發(fā)展產(chǎn)業(yè)，一邊完善村里的基礎設施建設。面對交通主干道建設項目資金嚴重不足，他與村干部一起帶領村民們自籌資金，投工投勞。晚上，怕新修的路被人開車碾壞，他就睡在車里值守在路邊。
然而，一些村民時常因修路占地鬧矛盾，甚至個別村干部被村民毆打，部分群眾的不理解、不支持等等如同一盆冷水潑來，讓他失去信心。“費力不討好！”楊健越想越委屈，有淚不知往哪流。一氣之下，他向鎮(zhèn)黨委提交了辭呈。
楊健離開后，村里剛有起色的幾個項目停了下來，龍江的發(fā)展進入寒冬。
“龍江的發(fā)展離不開楊��！”楊健辭職后的第三天，200多名村民集體到鎮(zhèn)黨委請愿，要把他請回去。
“娃，受點點苦、受點點委屈，就撂挑子了？是，你是發(fā)展起來了，你是有錢了，娃，你就不想想那些長輩、你的同齡、你的侄兒侄女們還生活在貧困線以下呢！”此時此刻，老支書的話，讓楊健淚流滿面，對老支書說：“支書，不說了，我去，我去。我就是砸鍋賣鐵也要帶領鄉(xiāng)親們走出貧困�！�
楊健說回去就回去。這一次，他把以前企業(yè)的相關賬目全部結清。
“我再也不是什么企業(yè)家了，是個純粹的村干部�！彼底韵露Q心，一定要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，只有村集體經(jīng)濟強了、壯大了，大家才能分紅，才愿跟著干。
再當董事長
面對集體經(jīng)濟為零的空殼村如何抓？如何發(fā)掘集體經(jīng)濟第一桶金是擺在村兩委面前最大的難題。楊健一邊帶領群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，一邊研究市場。
2011年,過境龍江的杭瑞高速項目啟動。楊健把全村分散的勞動力組織起來,成立一支20人的建筑工程隊,負責承包轄區(qū)內(nèi)的物資運輸、土石方開挖等工程,當年就創(chuàng)造集體收益82萬元,賺取了集體經(jīng)濟“第一桶金”。
要做大村集體經(jīng)濟不能安于現(xiàn)狀、零敲碎打。在商海中打拼多年的楊健，眼光看得很遠。他認為龍江的發(fā)展必須整合資源，立足距離城區(qū)12公里，杭瑞高速、遵義大道穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，多元發(fā)展。
基于此思路，村黨委整合已有產(chǎn)業(yè)，成立了遵義市龍江生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，楊健自薦當公司董事長，開始探索以企業(yè)發(fā)展理念經(jīng)營村莊的新路子。
到處聯(lián)系業(yè)務，到處簽約合作，不斷實施的項目工程不僅解決了村民就業(yè)，還壯大了村集體經(jīng)濟。看到村莊的變化，摸著鼓鼓的錢包，群眾對楊健信任滿滿。
2015年，遵義市駕駛人考試中心項目在全市選址，要求50天內(nèi)完成500畝征地拆遷任務，條件是先拆后補，導致項目在其他地方選址未成功。
得知這一信息的楊健主動接下了征地拆遷任務。
“征地拆遷款如果到期沒有付，我付！”楊健給村民們擲地有聲的承諾讓村民們一百個放心，并簽訂了拆遷協(xié)議書，占地500畝的征地拆遷任務在一個月完成。
與此同時，楊健又作出一個大膽的決定：以村集體投資控股、村民入股、企業(yè)參股方式合作修建一個酒店以服務考試人員。
“虧了怎么辦？”入股建企業(yè)，對于龍江村民是一種未知挑戰(zhàn)，大家擔心、疑慮。
“我向大家擔保，三年內(nèi)酒店沒有收益，我私人退你們本金！”楊健與村民們又簽訂了一個投資協(xié)議。
就這樣，村里200多農(nóng)戶入股2000萬元，與遵義市物資集團合資修建龍江酒店和龍江駕駛人培訓基地。
好事一樁接一樁。去年，楊健得知位于城區(qū)的水產(chǎn)批發(fā)業(yè)市場因環(huán)保問題必須搬遷，立即邀請專家到轄區(qū)考察水產(chǎn)養(yǎng)殖條件，鎖定在居子組黑洞處建設大型綜合性水產(chǎn)養(yǎng)殖批發(fā)市場。村民籌資入股、平場、搭建廠房，從構思到落地，短短兩個月，就將全市綜合性水產(chǎn)市場搬遷到龍江村。今年初，結合龍江窖酒的品牌效應，又與仁懷一家企業(yè)合作建成龍江酒業(yè)公司。
如今，楊健成為五個公司的董事長，年均創(chuàng)收800多萬元，村集體經(jīng)濟達到6000多萬元。
戶戶通水泥路，安裝路燈，組組建文化廣場；為60周歲老人買醫(yī)保；為70周歲老人發(fā)放養(yǎng)老補助；對二本以上大學生進行一次性獎勵。談起這些，龍江村里的人，一個個笑得合不攏嘴。
群雁齊飛
一個又一個實體經(jīng)濟的落成，加快了龍江發(fā)展步伐。優(yōu)越條件讓越來越多的客商入駐龍江，開超市，開餐廳，開修理店。而龍江的人們也不落下，在公司上班、自己辦企業(yè)、搞個體經(jīng)營、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等等。人人有事干，家家有錢賺。
建檔立卡戶李貴芳是民主組村民，十多年前丈夫生病去世了，獨自一人撫養(yǎng)兒子格外艱難。村自辦企業(yè)后，李貴芳被村里安排到酒店當保潔員，兒子讀書所需費用除了政府補貼外，其余費用由村集體經(jīng)濟負責，兒子大學畢業(yè)后回到村企業(yè)上班。2017年，李貴芳母子倆人均收入達到28600元。
五龍組的周友強是考試中心拆遷戶�？荚囍行暮妄埥频杲ǔ珊螅軓娋彤斏狭丝荚囍行谋０玻拮釉邶埥频戤敱崋T，女兒在鎮(zhèn)級平臺公司上班。一家人都成了上班族，日子甜著呢！
失地村民彭文靜在楊健動員下，入股酒店十萬元，進店當了副總經(jīng)理，負責酒店管理。作為股東，彭文靜的工作格外負責：“自己為自己打工有奔頭！”
農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖業(yè)、車輛維修、副食品店、汽車銷售中心等行業(yè)紛紛發(fā)展起來，全村個體工商戶就有156家。2019年，人均年收入23026元。
提及龍江變化，老書記吳乾勇喜笑顏開:“出門柏油路,坐車招手停,環(huán)境美美的,生活樂悠悠。我們當初三顧茅廬請回來的楊健,確實是個好當家�！�
繁華喧囂的龍江出名了。龍江經(jīng)驗得到各級領導的高度認可。龍江村先后榮獲“貴州省先進基層黨組織”、“省‘五好’基層黨組織”、“省廉政文化進農(nóng)村示范點”、“省脫貧攻堅先進黨組織”、“市脫貧攻堅先進集體”、市級小康示范村等稱號。而楊健個人先后榮獲區(qū)級創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、遵義市“名城先鋒 脫貧尖兵”、“貴州省勞動模范”、及全省脫貧攻堅優(yōu)秀基層黨組織書記稱號。
讓楊健更高興的是，越來越富的龍江人民思想素質和精神面貌變了。不僅自發(fā)組建矛盾調(diào)解等多支志愿服務隊促進鄰里和諧，在工作之余紛紛跳起了廣場舞，還在疫情期間自發(fā)捐贈 14401元支援疫情防控工作。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
為了提升市場核心競爭力，打造龍江品牌，楊健正在籌備將龍江村集體所屬的5個企業(yè)整合為龍江集團，在原有的建筑安裝、勞務派遣、酒店、駕校、水產(chǎn)養(yǎng)殖批發(fā)、酒業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎上，進一步豐富村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，建設集汽車銷售、汽車主題公園、房車露營基地等一體的汽車小鎮(zhèn)，并加大深挖和拓展力度，引進茍園盆景園，發(fā)展水上餐廳，努力向文化、教育以及生態(tài)旅游領域發(fā)展。（經(jīng)濟日報記者 王新偉 通訊員 劉建梅）
