今年以來(lái)，青海油田堅(jiān)持“注夠水、注好水、精細(xì)注水”，強(qiáng)化注水過(guò)程管控，注水量完成率超100% 。水井開(kāi)井率、單井配注符合率、作業(yè)井密封率等指標(biāo)較往年同期均有提升，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

技術(shù)創(chuàng)新 提升注水效果。一季度，青海油田以分注標(biāo)準(zhǔn)井和智能分注推廣為抓手，強(qiáng)化分注管柱優(yōu)化、高性能工具優(yōu)選、防腐油管應(yīng)用等工作，抓實(shí)工藝升級(jí)，改善分層注水效果。

面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件下的注水難題，采油一廠創(chuàng)新動(dòng)態(tài)調(diào)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)注水，尕斯中淺層建立智能分注示范區(qū)，作業(yè)后密封率100%，調(diào)配合格率100%。推動(dòng)注水系統(tǒng)從“信息化”向“智能化”升級(jí)，探索AI配注、數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建了“實(shí)時(shí)感知－智能決策－自動(dòng)調(diào)控”全鏈條智慧注水模式。采油三廠強(qiáng)化水處理節(jié)點(diǎn)分析，查找水質(zhì)波動(dòng)的原因，采取針對(duì)性治理措施。開(kāi)展藥劑體系試驗(yàn)，調(diào)整藥劑種類(lèi)及加量，確保了外輸水質(zhì)達(dá)標(biāo)，井口懸浮物固體含量下降。運(yùn)用“配水間目視化監(jiān)控系統(tǒng)”檢查，配注符合率檢查覆蓋面更廣、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)。

分類(lèi)治理 為地層補(bǔ)足水。青海油田以欠注井治理、投轉(zhuǎn)注、套損井恢復(fù)、地面流程改造為抓手，開(kāi)展水井治理工作，增加注水能力，實(shí)現(xiàn)地層保壓率穩(wěn)步提升。采油四廠運(yùn)用酸化、水力解堵、提壓增注等措施，累計(jì)完成欠注井治理20井次，配注符合率提升了10個(gè)百分點(diǎn)。積極開(kāi)展地面配套改造，提升水質(zhì)達(dá)標(biāo)，加快推進(jìn)縱向小層動(dòng)用，增強(qiáng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)能力。采油三廠以地面井筒方面優(yōu)先滿(mǎn)足注水系統(tǒng)整體平穩(wěn)為前提，打好注水計(jì)量和注水水質(zhì)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，抓好配注符合、分注合格、密封合格“三個(gè)重點(diǎn)”。一季度累計(jì)完成注水量35萬(wàn)方，完成階段計(jì)劃的100.7%，有效保障了地層能量供給。

過(guò)程管理 夯實(shí)注水工作基礎(chǔ)。青海油田抓實(shí)過(guò)程管控，夯實(shí)注水工作基礎(chǔ)，根據(jù)《精細(xì)注水管理辦法》，圍繞注水關(guān)鍵指標(biāo)，開(kāi)展采油單位月度排名，形成了“比學(xué)趕超”工作氛圍，促進(jìn)了管理水平提升。

采油一廠在精細(xì)注水基礎(chǔ)上強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，建立“噸水換噸油”效益模型，推動(dòng)注水開(kāi)發(fā)向“量效并重”轉(zhuǎn)變。完善“地質(zhì)－工程－生產(chǎn)”多專(zhuān)業(yè)協(xié)同機(jī)制，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等措施，持續(xù)提升注水管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。采油二廠立足現(xiàn)有井網(wǎng)，強(qiáng)化注水量調(diào)整、改善注采結(jié)構(gòu)、提高水驅(qū)效果，逐步建立科學(xué)的水驅(qū)開(kāi)發(fā)秩序。在混注井上，以注水強(qiáng)度調(diào)整為主要手段，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)油控水，降低自然遞減。

青海油田將持續(xù)做細(xì)做實(shí)精細(xì)注水工作，把注水效果轉(zhuǎn)化為油田穩(wěn)定增產(chǎn)的切實(shí)成效，當(dāng)好能源保供“頂梁柱”。（溫彥博）