臨近“十一”長假，山東送變電公司辦公樓的電視里循環(huán)播放著“四風(fēng)”問題典型案例警示教育視頻。伴隨清晨的第一縷陽光，該公司紀(jì)委辦檢查組一行正前往先行500千伏變電站新建工程，開展人員考勤、公車使用、違規(guī)吃喝、節(jié)日值班等方面的專項監(jiān)督。這是山東送變電公司為深化巡察整改，推動自查自糾專項行動，在“十一”長假前開展落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查的一個剪影。

今年以來，山東送變電公司嚴(yán)格落實省公司部署要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，改治聯(lián)動、疏堵結(jié)合、懲防并舉，結(jié)合實際對標(biāo)對表典型共性問題，主動對號入座，剖析問題根源，梳理整改措施，以高質(zhì)量自查自糾促進(jìn)高質(zhì)量巡察整改，以高質(zhì)量巡察整改推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持思想提升與行動整改相結(jié)合，推動見底清零。該公司始終把深化巡察整改和自查自糾專項行動作為一項政治任務(wù)，在對標(biāo)看齊中不斷強(qiáng)化政治自覺。堅持思想引領(lǐng)。該公司黨委緊跟上級巡視巡察新要求、新部署，堅決扛牢問題整改政治責(zé)任，推動問題整改走深走實。堅持“一盤棋”部署。構(gòu)建公司上下齊心協(xié)力抓整改、求真務(wù)實促提升的工作格局，分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研，牽頭部門負(fù)責(zé)到底，專業(yè)部門線索共享、問題共治、風(fēng)險共防。堅持共性與個性相結(jié)合。對照省公司下發(fā)兩批根治問題清單，該公司增加數(shù)字化項目驗收流程執(zhí)行不規(guī)范、廢舊物資處置不規(guī)范等5項問題，搭建“24+5”問題綜合治理體系。

堅持監(jiān)督檢查與追責(zé)問責(zé)相結(jié)合，推動常治長效。抓實日常監(jiān)督。該公司紀(jì)委組建多專業(yè)聯(lián)合督導(dǎo)組，通過“點(diǎn)穴+抽檢”的方式，累計開展專業(yè)監(jiān)督檢查30余次，實行“日記式臺賬”全流程動態(tài)更新管理。強(qiáng)化節(jié)日監(jiān)督。中秋、國慶“雙節(jié)”前，紀(jì)委成立三個專項監(jiān)督檢查小組，到5家單位和7個項目開展檢查，并下發(fā)4張監(jiān)督檢查通知單，督促問題真改實改。嚴(yán)肅考核問責(zé)。紀(jì)委對查實違規(guī)問題堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，2021年以來，共問責(zé)處理干部職工96人次，自查自糾完成退費(fèi)46萬余元，完善制度流程13項。

堅持量化評估與成果運(yùn)用相結(jié)合，推動提質(zhì)增效。強(qiáng)化考核評價。該公司紀(jì)委將自查自糾專項行動推進(jìn)情況納入“五責(zé)”一體監(jiān)督體系落實評價內(nèi)容，啟用履責(zé)紀(jì)實小程序，班子成員、專業(yè)部門累計現(xiàn)場督導(dǎo)40余次。強(qiáng)化成果運(yùn)用。深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，發(fā)布施工領(lǐng)域60項、施工項目部30項“小微權(quán)力”負(fù)面清單，強(qiáng)化職低權(quán)實人員監(jiān)督約束。強(qiáng)化建章立制。結(jié)合工作實際，紀(jì)委辦滾動更新檢查重點(diǎn)，制定《施工項目部監(jiān)督檢查表》，印發(fā)《公司審計工作管理程序》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，從源頭減少問題發(fā)生。

清沉疴、除積弊，做好巡察“后半篇文章”責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，山東送變電公司將堅持兩手抓、兩不誤，把深化巡察整改和自查自糾與公司重點(diǎn)工作結(jié)合起來，有機(jī)銜接、相互促進(jìn)，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展水平，為奮力建設(shè)“再登高、走在前”的卓越山東電力貢獻(xiàn)山送力量。