剛剛結(jié)束的這個“五一”假期，有兩則有關(guān)本地旅游的消息值得關(guān)注。一則說，各地景區(qū)紛紛推出門票優(yōu)惠，包括廣州塔、百萬葵園、廣東海上絲綢之路博物館等，門票均五到八折，讓利廣大游客。盡管如此，納入我省統(tǒng)計(jì)的103家重點(diǎn)景區(qū)的游客接待量和收入，同比依然實(shí)現(xiàn)了增長。另一則說，產(chǎn)業(yè)融合旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)品受游客青睞，以體育賽事為依托的體育旅游特色精品和主題活動，立足工業(yè)特色開發(fā)的青少年研學(xué)體驗(yàn)游和親子游項(xiàng)目，都吸引了不少游客。

　　隨著生活水平的不斷提高，人們對旅游的需求也越來越強(qiáng)烈，既推動了國內(nèi)旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，也激蕩著旅游發(fā)展模式、戰(zhàn)略等方面快速轉(zhuǎn)變。其中，最引人關(guān)注的莫過于“全域旅游”理念的出現(xiàn)。作為對應(yīng)傳統(tǒng)“景點(diǎn)旅游”而提出的新理念，“全域旅游”首先蘊(yùn)含了轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展模式的要求。按照文化和旅游部副部長李金早的說法，在“景點(diǎn)旅游”模式下，封閉的景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)、經(jīng)營與社會之間是割裂的、孤立的，有的甚至是沖突的，即景區(qū)開發(fā)不會考慮當(dāng)?shù)鼐用竦男枨螅�居民建房子時也不去考慮旅游景觀需要，產(chǎn)生景點(diǎn)內(nèi)外“兩重天”的現(xiàn)象。相比之下，“全域旅游”模式要求，把一個區(qū)域整體作為功能完整的旅游目的地來建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)內(nèi)外一體化，做到人人是旅游形象，處處是旅游環(huán)境，“是跳出傳統(tǒng)旅游謀劃現(xiàn)代旅游、跳出小旅游謀劃大旅游”。

　　在這種情況下，擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”依賴已屬必然。與身邊周圍人隨便聊幾句就會發(fā)現(xiàn)，對很多人來說，旅游已經(jīng)成了一種“說走就走”的平常事，這說明他們顯然是“不差錢”的。與此同時，大家也正逐漸拋棄那種“到此一游”的心理追求，越來越注重服務(wù)品質(zhì)，注重一個地方的風(fēng)土人情、歷史文化乃至健康養(yǎng)生，在旅游方面體現(xiàn)出強(qiáng)烈的“美好生活需要”。如此一來，守著門票來發(fā)展旅游早就不那么明智了，因?yàn)樗�不僅無法滿足游客的多元化需求，而且更重要的是忽略了游客基于消費(fèi)心理上的“性價比”所擁有的“用腳投票”權(quán)利。還應(yīng)該看到，守著一個景區(qū)只是創(chuàng)造了一個“點(diǎn)”的收益，而如果將旅游產(chǎn)業(yè)延伸到一個城市的方方面面，則會帶動整個社會的消費(fèi)需求，綜合效益遠(yuǎn)大于門票對地方經(jīng)濟(jì)的單一貢獻(xiàn)。因此，不管是出于競爭壓力還是其他因素，我們都應(yīng)該肯定景區(qū)門票打折，并希望其成為一項(xiàng)長期的惠民舉措。

　　如果說門票打折更像是“全域旅游”理念指導(dǎo)下的“做減法”的話，那么推動產(chǎn)業(yè)融合的旅游新業(yè)態(tài)，則是在“做加法”。無論是旅游業(yè)，還是農(nóng)業(yè)、教育、健康休閑乃至地產(chǎn)業(yè)，共同點(diǎn)都是需求驅(qū)動。這些行業(yè)之間一旦能夠以創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，就很容易產(chǎn)生“1+1>2”的融合效應(yīng)。以“旅游+農(nóng)業(yè)”為例，近年來很多地方出現(xiàn)的生態(tài)觀光游、鄉(xiāng)村休閑游，不但豐富了這些地方的旅游產(chǎn)品，而且還在一些地方成為精準(zhǔn)扶貧的重要手段，就充分說明了這一點(diǎn)。做好“全域旅游”的加法，消費(fèi)者的需求是核心，創(chuàng)意是關(guān)鍵。像前面提到的“旅游+工業(yè)”模式，除了帶有研學(xué)性質(zhì)的體驗(yàn)游、親子游，還有開發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)遺址的文化游、開放制造流程的參觀游覽等多種形式，有些甚至還可以達(dá)到一定的企業(yè)品牌營銷效果。對地方政府而言，則要求其在規(guī)劃上具有產(chǎn)業(yè)融合意識，管理上保持開放理念，才能有效發(fā)揮“全域旅游”的帶動作用。