長期以來，景區(qū)門票價格“逢節(jié)必漲”“旺季漲價”的現象十分普遍，這一次，不僅不漲，反而下降，重點國有景區(qū)帶了一個好頭。在旅游市場競爭激烈的背景下，有可能衍生更多景區(qū)門票的“降價潮”，形成國有景區(qū)與非國有景區(qū)間的“正和博弈”，而降價的紅利將直接讓旅客分享。

　　旅游景區(qū)過度依賴門票經濟的現象，已經成為旅游業(yè)高質量發(fā)展的“絆腳石”。無論是從促進消費者的消費意愿來說，還是從景區(qū)健康和可持續(xù)發(fā)展角度來看，門票經濟都在起著負面作用。

　　門票降一點，門檻低一點，不僅“天塌不下來”，而且景區(qū)的天空會更蔚藍。門票價格“做減法”，旅游活力“做加法”，甚至可望“做乘法”。

　　文化是旅游的附加值，過度依賴門票經濟，在一定程度上，就導致對景區(qū)文化內涵的挖掘動力不足，長此以往，民眾也會產生“只有遠方沒有詩”的旅游體驗。

　　相比較起來，故宮博物院在對文創(chuàng)產品的開發(fā)上一直走在前列，不僅賺得盆滿缽滿，也收獲了大批擁躉，最近更是緊跟社會熱點，“蹭”大熱宮廷劇的流量，憑借一套乾隆印章，在電商平臺上有不俗的銷售成績。而其夏季60元、冬季30元的票價，在全國范圍來看并不算高。

　　希望各大景區(qū)以此次降價為契機，讓景區(qū)門票價格走進“下降通道”，敞開大門，以滿足更多人的旅游需求；另一方面做好做足文化與旅游融合的大文章，勁吹文化風、時尚風，“春風化雨”，滋潤景區(qū)景點的高質量發(fā)展。（王旭東）