發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策，要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路。要防止簡單化，堅(jiān)持精準(zhǔn)原則，依托資源稟賦，發(fā)揮特色優(yōu)勢，真正做到因村制宜、因戶擇業(yè)、因人施策；要防止片面化，在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上想辦法，真正把貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧；要防止功利化，尊重自然規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

　　目前，我市產(chǎn)業(yè)扶貧工作已進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段。如何建立完善新型經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重點(diǎn)內(nèi)容。在解決這一問題的過程中，我市進(jìn)行了有益的創(chuàng)新和探索，涌現(xiàn)出了以周至福地牧業(yè)為代表的“五位一體”模式；以藍(lán)田董嶺村為代表的“三變改革”模式；以周至周一獼猴桃專業(yè)合作社為代表的“合作社+”模式等，這些模式既接地氣，又對當(dāng)?shù)刎毨�群眾產(chǎn)生了良好的幫扶效果。

　　模式一

　　供銷聯(lián)社參與的“五位一體”模式

　　“五位一體”打造農(nóng)企共贏

　　陜西福地牧業(yè)有限責(zé)任公司自2015年起，充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“政府+供銷社+龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”的“五位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，精準(zhǔn)幫助213戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。他們根據(jù)不同幫扶對象的特點(diǎn)采取相應(yīng)的幫扶對策。按照貧困戶意愿，為集賢、板房子鎮(zhèn)189戶貧困戶免費(fèi)發(fā)放仔豬、飼料，并與貧困戶簽訂包收協(xié)議，到期統(tǒng)一以市場價(jià)格收回，返還銷售利潤。吸納終南鎮(zhèn)及園區(qū)周邊20余戶貧困戶進(jìn)入園區(qū)打工，實(shí)現(xiàn)每戶增收1萬元以上。

　　陜西供銷集團(tuán)的參股，不僅給公司帶來了急需的資金，也規(guī)范了公司管理，加速了公司發(fā)展。同時(shí)，該公司設(shè)立專門的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧辦公室，制定了《產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)方案》，從生豬養(yǎng)殖配套、果蔬種植、技術(shù)培訓(xùn)輸送務(wù)工、物資補(bǔ)助等方面入手，幫助貧困群眾脫貧，做到了“一戶一方案、一表一本賬”，形成了一個(gè)多贏的局面。

　　牡丹產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民脫貧

　　雍容華貴的牡丹花有著萬花之王的美稱，而牡丹科的油用牡丹更是全身都是寶，花瓣、籽粒、丹皮都有不同的用途和價(jià)值。周至縣尚村鎮(zhèn)張屯村通過發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“周至縣萬畝油用牡丹種植生態(tài)觀光園及深加工項(xiàng)目”，讓糧農(nóng)變成花農(nóng)，更解決了部分貧困戶就業(yè)問題。陜西供銷集團(tuán)注資2050萬元與陜西中冠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作，是我省第一批開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的試點(diǎn)。中冠公司通過供銷聯(lián)社參與的“五位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，走上了發(fā)展油用牡丹實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的道路。

　　該公司成立了扶貧幫困小組，經(jīng)過逐戶調(diào)研摸底，基于張屯村的現(xiàn)狀，幫扶小組對癥下藥，在張屯村大力發(fā)展油用牡丹種植產(chǎn)業(yè)，依托3000畝油用牡丹園的獨(dú)特優(yōu)勢，開發(fā)牡丹系列產(chǎn)品并打造四季花海及規(guī)�；�珍品牡丹園、農(nóng)耕文化園、民俗風(fēng)情街等項(xiàng)目，致力將牡丹園打造成現(xiàn)代綜合農(nóng)業(yè)觀光休閑示范園，推動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)增長。在落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)過程中，該公司優(yōu)先聘請貧困人口務(wù)工，根據(jù)園區(qū)需要在5-9月聘用除草工人、在10-12月聘用播種工人。通過發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)615戶貧困群眾走上脫貧致富路。

　　扶貧對象融入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

　　西安潤德綠色農(nóng)產(chǎn)品有限公司主要業(yè)務(wù)涵蓋種植、養(yǎng)殖及其農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等，現(xiàn)有“一基地四園區(qū)”，即集賢產(chǎn)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品加工基地、終南三灣萬畝蔬菜示范園、馬召辛口千畝桑果園、西南塬區(qū)千畝獼猴桃示范園、秦嶺中蜂養(yǎng)殖示范園，建立了5個(gè)專業(yè)合作社。通過示范引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、技術(shù)服務(wù)等方式，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮越ㄊ卟舜笈?00余畝，建成了以三灣村為核心的2200畝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜示范園，并輻射帶動(dòng)終南周邊、富仁、尚村三鎮(zhèn)1萬余戶菜農(nóng)種植蔬菜3萬余畝，幫助270戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　該公司發(fā)揮自身“一基地四園區(qū)”優(yōu)勢，通過供銷聯(lián)社參與的“五位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，積極幫助貧困群眾謀劃產(chǎn)業(yè)，從優(yōu)良品種選育、科學(xué)管理、市場銷售等環(huán)節(jié)入手，為貧困群眾提供全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。通過與貧困戶簽訂蔬菜收購協(xié)議，以高于市場10%的價(jià)格統(tǒng)一回收貧困戶蔬菜產(chǎn)品，解決其產(chǎn)品銷售之憂。同時(shí)，實(shí)施為農(nóng)戶養(yǎng)殖包銷、入股分紅、創(chuàng)造崗位等多種扶貧措施，將扶貧對象融入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條帶動(dòng)脫貧，從根本上解決了增收無項(xiàng)目、致富無門路、創(chuàng)業(yè)無資金缺技術(shù)等問題。

　　模式二

　　盤活資產(chǎn)的“三變”改革模式

　　從土地主人到企業(yè)股東

　　在鄠邑區(qū)玉蟬鎮(zhèn)胡家莊村，他們?nèi)�力推行農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，激活了城鄉(xiāng)存量資產(chǎn)、自然資源、人力資本，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增效、農(nóng)民生活增收、農(nóng)村生態(tài)增值，讓村里的百姓嘗到了改革的甜頭。

　　位于秦嶺北麓的胡家莊村下轄6個(gè)村民小組，共有220戶、1020人，其中黨員18人。早在2010年，胡家莊村是全區(qū)出了名的貧困村。2011年，西安榮華企業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)全省“千企千村”扶助行動(dòng)號(hào)召，主動(dòng)與胡家莊村聯(lián)姻。企業(yè)資本下鄉(xiāng)助推農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，通過積極實(shí)施“資源變資本、資金變股金、農(nóng)民變股民”的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，榮華集團(tuán)將其在產(chǎn)業(yè)、人才、管理、技術(shù)、資本等方面的優(yōu)勢與農(nóng)村資源、土地經(jīng)營權(quán)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營辦法，讓村民、貧困戶從土地主人搖身一變成了企業(yè)股東，闖出了一條以葡萄生態(tài)、生活、生產(chǎn)為一體的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧之路，探索出企業(yè)與農(nóng)民合作共贏可持續(xù)發(fā)展的扶貧新模式。

　　經(jīng)過七年的村企合作，胡家莊村葡萄產(chǎn)業(yè)已由幫扶初的304.48畝發(fā)展至1074畝，帶動(dòng)農(nóng)戶500多人，輻射種植面積達(dá)1萬畝。目前已有20位農(nóng)民取得了助理農(nóng)藝師資格認(rèn)證，眾多農(nóng)民轉(zhuǎn)換成職業(yè)農(nóng)民，提升了農(nóng)民技能水平。2010年，胡家莊村農(nóng)民人均純收入僅為1680元，截至2016年人均收入達(dá)到14700元。

　　土地變資源貧困戶獲益

　　藍(lán)田縣境內(nèi)的董嶺村，屬秦嶺北麓典型的淺山丘陵地貌，全村3個(gè)村民小組，172戶630人。全村建檔立卡貧困戶42戶，占全村總戶數(shù)的24.4%；貧困人口105人，貧困發(fā)生率16.7%；全村90%以上的青壯年外出務(wù)工，剩下的大多是老人、婦女和兒童，是典型的空心村。就是這個(gè)既“窮”又缺少青壯年勞力的小山村，通過幾年來的合作社經(jīng)營、土地入股等舉措壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了由“繭”到“蝶”的嬗變。2016年村人均可支配收入13800元，高于全省水平4404元。

　　2010年，村上成立了藍(lán)田縣董嶺核桃專業(yè)合作社。雖然，合作經(jīng)營給農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，但管理松散的問題也越來越明顯，找到全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式代替合作社的呼聲越來越高。為此村上成立了土地股份合作制公司。該村采取“黨支部+合作社+貧困戶”辦法先后開了十幾次會(huì)，征求意見，統(tǒng)一思想，最后達(dá)成共識(shí)：將農(nóng)戶入股土地收益按照51%歸集體、49%歸農(nóng)戶的方式進(jìn)行股權(quán)量化，股份化以后的土地收歸公司統(tǒng)一經(jīng)營。

　　這種分紅模式盤活了全村閑置資源，發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì)。最為重要的是，保留了一部分資金，用于民生保障，這部分資金由專業(yè)化公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理，確保管理能力較弱的貧困戶走上可持續(xù)發(fā)展道路，有兜底、有保障。

　　重組自身資源“三變”致富

　　簸箕掌村位于藍(lán)田縣城西北部洩湖鎮(zhèn)的嶺區(qū)，北依驪山，南望白鹿原。全村轄5個(gè)村民小組，301戶1039人，面積6.5平方公里，耕地2500畝，人均耕地2.33畝。農(nóng)民收入主要依靠小麥、玉米種植和勞務(wù)輸出，2013年人均可支配收入2500元，是省定重點(diǎn)貧困村。2014年以來，簸箕掌村依托豐厚的人文、生態(tài)資源，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以“三變”改革為動(dòng)力，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入，走出了一條貧困村依靠自身資源脫貧致富的新路子。

　　簸箕掌村雖然土地貧瘠，但生態(tài)環(huán)境好，村前有水鳥成群的女媧湖，村后是清晰可見的終南山，有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧的條件。2014年3月，簸箕掌村“三變”改革大戲開始上演。他們首先清產(chǎn)核資、理清家底，把“死資源”變成“活資本”。其次，資金變股金。村上利用農(nóng)村改革契機(jī)，將財(cái)政投入到村的生產(chǎn)發(fā)展類資金、農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理資金、扶貧開發(fā)資金、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等全部量化為村集體或農(nóng)民的股金，入股經(jīng)營主體，按股份獲得收益。在利潤分配上，村集體經(jīng)濟(jì)組織預(yù)留60%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，40%分給村民。

　　最后，村民變股民。2014年3月30日，1039個(gè)村民成為簸箕掌村的合法股東。股份設(shè)置形式包括土地股、固定效益股、獨(dú)立效益股和集體股。同時(shí)，簸箕掌村在工商局注冊登記，成立了“西安卜瑩生態(tài)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司”，負(fù)責(zé)管理運(yùn)營村集體資產(chǎn)。通過“三變”改革，村集體經(jīng)濟(jì)積累從零增加到3000多萬元（不含土地資產(chǎn)），加上群眾1000萬元的入股資金，村集體資金已超過4000萬元，徹底破解了村集體有資源無資金的問題。如今全村貧困人口從2014年前的95戶310人，減少到2017年的10戶24人。

　　模式三

　　銷路無憂的“合作社+”模式

　　加入合作社 網(wǎng)銷第一村

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的有效途徑，只有“授人以漁”，增強(qiáng)貧困地區(qū)的“造血功能”，才能真正把貧困人口幫出來，才能斷掉窮根、開掘富源。周至縣樓觀鎮(zhèn)周一村成立了周一有機(jī)獼猴桃專業(yè)合作社，讓全村貧困戶加入。如今，成了名副其實(shí)的“獼猴桃淘寶第一村”，昔日坐在地頭等客商，如今土特產(chǎn)搭上了“網(wǎng)絡(luò)快車”。

　　為了讓貧困戶更好地搭上“互聯(lián)網(wǎng) ”的快車，他們緊抓省電子商務(wù)扶貧試點(diǎn)縣機(jī)遇，加強(qiáng)與京東、右下方等電商合作，大力開展電商培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、專業(yè)合作社、貧困群眾開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，拓寬貧困村、貧困戶增收渠道。目前，在周至僅線上注冊獼猴桃銷售網(wǎng)店就超過500余家，一大批獼猴桃品牌已形成區(qū)域化。

　　入股當(dāng)社員 合作社幫銷

　　鄠邑區(qū)蔣村鎮(zhèn)青三村是省定貧困村，2015年在區(qū)農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)脫貧辦積極協(xié)調(diào)下，與西安東山果品專業(yè)合作社建立合作關(guān)系。東山果品專業(yè)合作社將青三村貧困戶吸納為股民，為貧困戶無償提供全程技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)管理、市場信息咨詢、價(jià)格協(xié)調(diào)等方面的支持，利用合作社資源優(yōu)勢，幫助貧困戶銷售產(chǎn)品，常年優(yōu)先使用青三村貧困戶及青三剩余勞力，對青三村生產(chǎn)的核桃、花椒等干雜果不低于市場價(jià)格進(jìn)行收購，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　經(jīng)過青三村和西安市東山果品專業(yè)合作社協(xié)商，將2015年建檔立卡的16戶貧困戶吸納為合作社股民，項(xiàng)目建設(shè)前期，由合作社先行墊資，每戶按一萬元資金作為入股資金，資金來源由合作社爭取來的青三移民新村產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目提出，投入資金保本，年度按合作社收益進(jìn)行分紅，最低不少于一千元。這種貧困戶參股合作社模式，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刎毨�戶脫貧致富�?/p>

　　簽購銷協(xié)議 得分紅收益

　　農(nóng)民專業(yè)合作社是新時(shí)期農(nóng)民群眾順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的重大創(chuàng)造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織創(chuàng)新，是做好新時(shí)期產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的重要載體，是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織者。西安稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社地處高陵區(qū)通遠(yuǎn)鎮(zhèn)何村，他們自開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作以來，為有發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)意愿的貧困戶免費(fèi)提供種子種苗和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)簽訂保價(jià)收購合同，以約定的保底收購價(jià)格為貧困戶提供相對應(yīng)的農(nóng)作物的銷售渠道。

　　按照“政府引導(dǎo)扶持+項(xiàng)目帶動(dòng)+經(jīng)營主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)+貧困戶享受分紅”的方式，該合作社和通遠(yuǎn)街道轄區(qū)內(nèi)的五保戶（孤兒）、因病、因殘、無勞動(dòng)能力的貧困戶簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，產(chǎn)業(yè)扶貧資金折股量化，通過發(fā)展相關(guān)特色產(chǎn)業(yè)獲得的部分收益，給予貧困戶產(chǎn)業(yè)收益分紅，確保貧困戶長效增收脫貧。截至目前，已和42戶貧困戶簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議。

　　模式四

　　挑大梁的“企業(yè)（園區(qū)）+”模式

　　“甜蜜”事業(yè)助力精準(zhǔn)脫貧

　　中蜂養(yǎng)殖不但投資小、見效快，還不誤農(nóng)時(shí)，解決了山區(qū)缺少勞動(dòng)力的問題。秦嶺北麓環(huán)境優(yōu)良，蜜源植物達(dá)到百種以上，每年從4月份至8月份，擁有5個(gè)月盛花期，非常適合中蜂的繁育和追花奪蜜。因此，針對秦嶺山區(qū)貧困群眾，西安市產(chǎn)業(yè)生態(tài)脫貧辦制定了中蜂產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，保障貧困戶有穩(wěn)定的養(yǎng)蜂收益。

　　今年西安市啟動(dòng)了第一批中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，涉及有意愿有能力發(fā)展中蜂產(chǎn)業(yè)的貧困戶265戶，通過"龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶"的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，使貧困戶通過發(fā)展中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)增收脫貧，截至今年9月底統(tǒng)計(jì)，戶均年收入已近萬元。該項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式，由眾天公司具體實(shí)施，企業(yè)為貧困戶提供養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)、日常管理、產(chǎn)品收購、后續(xù)服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)長期為市場提供優(yōu)質(zhì)中蜂產(chǎn)品和帶動(dòng)貧困群眾增收脫貧的目標(biāo)。

　　水蜜桃產(chǎn)業(yè)促精準(zhǔn)脫貧

　　周至縣終南鎮(zhèn)老堡子村，土壤肥沃、腐殖質(zhì)豐富、地下水源充沛，是種植水蜜桃的天然寶地。該村建立的西安市長揚(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為我市第二批市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，以水蜜桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由長揚(yáng)果品專業(yè)合作社承建。長揚(yáng)合作社用扶貧資金、農(nóng)業(yè)園區(qū)政策資金、合作社自籌資金，采取“四統(tǒng)一分”（即統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售、分戶管理）的辦法，將各戶分散不均的地塊以每畝700元的價(jià)格流轉(zhuǎn)過來，建設(shè)設(shè)施水蜜桃大棚150棟；采取“合作社+科技示范基地+黨員示范戶+貧困戶”的辦法，由15名黨員和35名科技示范戶帶動(dòng)100戶貧困家庭發(fā)展水蜜桃產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營管理下放各戶，利潤收益歸各戶所有，解決了一家一戶不能單獨(dú)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的難題。合作社聘請專家教授進(jìn)行科技培訓(xùn)，已培養(yǎng)專業(yè)種植水蜜桃農(nóng)戶115人。2017年貧困戶發(fā)展水蜜桃戶均收入3萬元左右，樹立了貧困戶脫貧致富的信心，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　奶山羊養(yǎng)殖促貧困戶增收

　　藍(lán)田縣三官廟鎮(zhèn)龍門村通過“龍頭企業(yè)+園區(qū)+貧困戶”模式，實(shí)現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋，貧困戶通過入股鑫龍門科技有限公司發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)，建成陜西省（鑫龍門）循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。鑫龍門公司幫扶厚鎮(zhèn)通過“園區(qū)+合作社+貧困戶”模式，帶動(dòng)150戶貧困戶發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。幫扶金山鎮(zhèn)柴家村采取“公司+合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧辦法,建成了300只奶山羊養(yǎng)殖場。幫扶三里鎮(zhèn)磨李村奶山羊產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，扶持6戶貧困戶發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。共吸納631戶貧困戶社員，累計(jì)入股奶山羊產(chǎn)業(yè)扶貧資金 191.1 萬元。這種“企業(yè)+園區(qū)+貧困戶”的模式，已安排當(dāng)?shù)?2戶貧困戶長期就業(yè)，年工資支出60多萬元，年季節(jié)性勞務(wù)工資支出40多萬元，帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富。

　　模式五

　　資源整合的特色產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展模式

　　旅游促生態(tài)農(nóng)業(yè)帶發(fā)展

　　藍(lán)田縣水安路精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)帶將精準(zhǔn)扶貧、全域旅游與現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，采取“政府+合作社+貧困戶”的辦法，發(fā)展草莓、食用菌等產(chǎn)業(yè)，以貧困戶扶持資金入股的方式，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園15個(gè)，吸納貧困戶232戶，年底保底分紅1000元以上，再根據(jù)實(shí)際經(jīng)營效益進(jìn)行200-500元不等的二次分紅。

　　該扶貧產(chǎn)業(yè)帶集生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品、采摘、觀光旅游、產(chǎn)品開發(fā)功能為一體，讓游客不僅感受到現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的魅力，更能讓游客參與生態(tài)種植、采摘體驗(yàn)，吸引游客促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

　　“紅豆杉”撐起精準(zhǔn)扶貧

　　天行健公司紅豆杉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在藍(lán)田縣分為兩部分：一部分是天行健紅豆杉健康產(chǎn)業(yè)園，位于華胥鎮(zhèn)惠家斜村，目前1000畝核心區(qū)已建成使用，包括2200平米的智能溫室、3000平米的聯(lián)棟溫室、10萬平米的日光溫室；另一部分是紅豆杉示范種植區(qū)，位于華胥鎮(zhèn)王坪村、姜灣村，已流轉(zhuǎn)林地、荒地、耕地5000畝。該公司已與惠家斜村21戶貧困戶、王坪村76戶貧困戶、姜灣村21戶貧困戶建立一對一幫扶脫貧關(guān)系，通過“協(xié)議種植+苗木保底收購”、“土地資金+勞務(wù)+生態(tài)補(bǔ)償金”、“土地、勞動(dòng)力、扶貧貸款入股+產(chǎn)業(yè)收益分紅”三種形式，與政府合作實(shí)現(xiàn)貧困戶精準(zhǔn)脫貧。

　　“花海梯田”產(chǎn)業(yè)深度融合

　　金緞綠錦，田野彩綢，宛如一幅美麗的畫卷在塬坡鋪展……長安區(qū)利用3年時(shí)間，將建成以八里塬、白鹿原和楊莊臺(tái)塬為核心，以浐河沿岸大田花卉景觀帶為紐帶的“三塬一帶”萬畝油菜、油葵標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。該項(xiàng)目通過提升種植標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，以標(biāo)準(zhǔn)化油菜、油葵生產(chǎn)為依托，以油料深加工為紐帶，以花海梯田旅游為方向，構(gòu)建長安東部塬坡地休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，覆蓋貧困戶543戶。

　　模式六

　　“打通壁壘”的三產(chǎn)融合模式

　　產(chǎn)銷一體化 保貧困戶利益

　　為有效發(fā)揮藍(lán)田當(dāng)?shù)刎S富的荒坡、淺山牧草資源優(yōu)勢，促進(jìn)山區(qū)農(nóng)戶通過飼養(yǎng)奶山羊而脫貧致富，藍(lán)田工業(yè)園引進(jìn)了總投資達(dá)5億元的陜西美力源乳業(yè)有限公司，年產(chǎn)22000噸乳制品生產(chǎn)線項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)日加工鮮奶500噸，年加工鮮奶18萬噸，極大地增強(qiáng)項(xiàng)目奶源基地奶農(nóng)的養(yǎng)殖信心，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，保障奶農(nóng)特別是山區(qū)貧困戶奶農(nóng)“售奶難”、“賣價(jià)賤”的問題，促進(jìn)貧困群眾養(yǎng)殖收益。

　　走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增收之路

　　陜西佰瑞獼猴桃研究院有限公司三產(chǎn)融合園區(qū)規(guī)劃總面積5000畝，通過與千戶、耿西和虎峰三個(gè)獼猴桃專業(yè)合作社聯(lián)合共建，采取“貧困戶果農(nóng)抓生產(chǎn)、合作社抓統(tǒng)一收購銷售”的辦法，打通了獼猴桃產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的壁壘，幫助貧困戶脫貧致富。另外，公司與貧困戶簽訂了三年臨時(shí)用工合同，每年吸納10戶貧困戶就業(yè)。同時(shí)，該公司為空茬地貧困戶果農(nóng)提供獼猴桃新優(yōu)品種種苗、架材，無償提供花粉、套袋、有機(jī)肥等，已累計(jì)幫扶52戶貧困戶。

　　“以工促農(nóng)”保貧困戶增收

　　依據(jù)藍(lán)田縣是目前全省現(xiàn)代肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)模最大的縣之一的實(shí)際，藍(lán)田縣工業(yè)園區(qū)“量身”引進(jìn)了西安盛潤食品有限公司，該公司投產(chǎn)以來，肉雞年屠宰量達(dá)3000萬只，有力促進(jìn)了藍(lán)田縣肉雞養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。該公司充分發(fā)揮幫、扶、帶的社會(huì)作用，提供就業(yè)崗位100個(gè)，并對貧困戶進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使貧困戶盡快掌握一門技能。對于沒有發(fā)展能力的貧困戶，公司鼓勵(lì)他們利用扶貧資金入股公司，以合約形式每年給貧困戶8%的固定分紅。對有意愿和發(fā)展能力的貧困戶，該公司利用扶貧資金和銀行貸款建設(shè)了養(yǎng)殖小區(qū)，并鼓勵(lì)貧困戶進(jìn)小區(qū)統(tǒng)一飼養(yǎng)，公司提供從建設(shè)到養(yǎng)殖的全面指導(dǎo)，采用訂單養(yǎng)殖的形式確保了貧困戶的穩(wěn)定增收。