原標(biāo)題:免費(fèi)觀影、免費(fèi)騎行、免費(fèi)上課等受到消費(fèi)者歡迎——免費(fèi)模式能持續(xù)多久

  新冠肺炎疫情期間,免費(fèi)模式遍地開(kāi)花,涉及辦公、教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等各個(gè)行業(yè)。專(zhuān)家表示,免費(fèi)模式建立在消費(fèi)者使用意愿和口碑效應(yīng)基礎(chǔ)上,可以幫助擴(kuò)大用戶群體并有效挖掘企業(yè)的潛在客戶。同時(shí),企業(yè)也要從自身所處行業(yè)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)商業(yè)手段作出靈活調(diào)整和創(chuàng)新,提高自身產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免因盲目競(jìng)爭(zhēng)和成本過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)虧損加劇。

  免費(fèi)觀影、免費(fèi)騎行、免費(fèi)上課……新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),“免費(fèi)”突然成了人們?nèi)粘I钪械母哳l詞匯,繼電影《囧媽》放棄院線改為線上免費(fèi)收看后,越來(lái)越多的企業(yè)宣布公司產(chǎn)品和服務(wù)免費(fèi)向消費(fèi)者開(kāi)放。

  俗話說(shuō),“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”。免費(fèi)的背后,究竟暗藏著怎樣的商業(yè)邏輯?這種免費(fèi)模式是否具有可持續(xù)性?又將對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生哪些影響?針對(duì)這些問(wèn)題,記者采訪了相關(guān)專(zhuān)家。

  免費(fèi)模式遍地開(kāi)花

  “通過(guò)手機(jī)投屏到電視上,大年初一我們一家人就把《囧媽》看完了,感覺(jué)還挺新鮮的!睘榱伺愀改缚匆粓(chǎng)電影,家住北京市豐臺(tái)區(qū)的陳雷第一次在手機(jī)上下載了抖音APP。

  受疫情影響,原本春節(jié)檔上映的賀歲片臨時(shí)終止檔期。1月24日,今日頭條突然宣布,大年初一免費(fèi)請(qǐng)全國(guó)人民看《囧媽》。1月25日零點(diǎn)起,用戶可在手機(jī)上打開(kāi)抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版及歡喜首映中任意一款A(yù)PP,搜索“囧媽”,即可免費(fèi)觀看全片。

  這種免費(fèi)做法很快引發(fā)了各行各業(yè)爭(zhēng)相效仿。1月27日,在線英語(yǔ)啟蒙APP嘰里呱啦宣布,向全國(guó)兒童免費(fèi)開(kāi)放在線英語(yǔ)啟蒙資源。

  1月29日,猿輔導(dǎo)在線教育宣布將為全國(guó)中小學(xué)生提供免費(fèi)的鞏固預(yù)習(xí)課;同時(shí)整合公司全部?jī)?yōu)質(zhì)教育資源,開(kāi)放旗下猿輔導(dǎo)網(wǎng)課、猿題庫(kù)、小猿搜題、小猿口算等產(chǎn)品的核心功能,在寒假延長(zhǎng)期內(nèi)為學(xué)生提供系列支持。

  2月4日,51Talk為全國(guó)廣大幼兒園及中小學(xué)生免費(fèi)提供中外教英語(yǔ)精品在線課程。2月10日,51Talk邀請(qǐng)線下機(jī)構(gòu)免費(fèi)入駐自有平臺(tái),共同戰(zhàn)“疫”。

  2月24日,美團(tuán)單車(chē)發(fā)起“復(fù)工騎行周”活動(dòng),倡導(dǎo)中短途通勤的市民選擇更安全高效的共享單車(chē)出行,即日起至3月1日新老用戶均可免費(fèi)領(lǐng)取騎行卡。

  ……

  很快,眾多央企也加入了“免費(fèi)大軍”。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中核集團(tuán)、中國(guó)國(guó)新、中國(guó)建筑等多家中央企業(yè)發(fā)揮全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)教育資源優(yōu)勢(shì),免費(fèi)提供“云課堂”“名師直播課堂”等多種遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品和在線培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)覆蓋1800多萬(wàn)人次。

  一時(shí)間,免費(fèi)模式遍地開(kāi)花,涉及辦公、教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等各個(gè)行業(yè)。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤(pán)和林認(rèn)為,受疫情影響,線下人流量大幅減少,大量“線下企業(yè)”遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬。與此同時(shí),線上免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)受到廣大消費(fèi)者青睞,為民眾生活帶來(lái)了便利,對(duì)本次疫情防控作出了不小貢獻(xiàn)。

  有效挖掘潛在客戶

  危機(jī)之下,眾志成城。企業(yè)在特殊時(shí)期及時(shí)向大眾推出免費(fèi)產(chǎn)品、服務(wù)等,在滿足大眾需求的同時(shí),也為百姓生活切實(shí)帶來(lái)了便利。不可否認(rèn),不少企業(yè)的初衷是支持疫情防控工作,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

  “在這個(gè)特殊時(shí)期,我們踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,希望這一小小舉措能夠讓更多學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育,并能鼓舞所有人一起努力遏制疫情傳播,同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱!51Talk創(chuàng)始人兼CEO黃佳佳一番話代表了不少企業(yè)的心聲。

  企業(yè)的公益行為自然值得點(diǎn)贊,不過(guò)免費(fèi)的背后,企業(yè)或多或少也留有“私心”。

  盤(pán)和林表示,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,推出免費(fèi)模式其實(shí)是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種宣傳方式,疫情期間客戶的特殊需求,為企業(yè)提供了大量商機(jī),某種程度上也提供了產(chǎn)品或服務(wù)測(cè)試的絕佳機(jī)會(huì)。免費(fèi)模式的價(jià)值建立在消費(fèi)者使用意愿和口碑效應(yīng)基礎(chǔ)上,可以幫助擴(kuò)大用戶群體并有效挖掘企業(yè)潛在客戶。

  WPS稻殼兒是金山辦公軟件旗下提供文檔、表格、演示模板及圖標(biāo)、字體等辦公素材的內(nèi)容平臺(tái)。自疫情暴發(fā)至今,該平臺(tái)上疫情相關(guān)辦公內(nèi)容資源全面免費(fèi)開(kāi)放下載,僅一個(gè)月累計(jì)下載用戶量超過(guò)200萬(wàn)人,每天下載用戶量超過(guò)11萬(wàn)人。

  疫情期間,立思辰也積極發(fā)力線上業(yè)務(wù),其諸葛學(xué)堂統(tǒng)編版語(yǔ)文同步學(xué)課程,以及大語(yǔ)文精品課程免費(fèi)向全國(guó)用戶開(kāi)放!熬上免費(fèi)平臺(tái)的推廣,使我們的教學(xué)內(nèi)容得以被更多孩子了解。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),讓更多用戶體驗(yàn)公司的產(chǎn)品是最好的宣傳。”北京立思辰科技股份有限公司副總裁張亮說(shuō)。

  免費(fèi)模式的推出,也為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了助力!耙咔橥苿(dòng)了在線教育的普及,加速了學(xué)生對(duì)在線教育產(chǎn)品的嘗試和在線學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,也倒逼傳統(tǒng)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁抱互聯(lián)網(wǎng)!51Talk首席財(cái)務(wù)官徐岷說(shuō),之前很多線下機(jī)構(gòu)對(duì)在線教育不了解,疫情導(dǎo)致他們必須選擇與線上機(jī)構(gòu)合作,這將加速教育行業(yè)線上線下融合發(fā)展的進(jìn)程。

  避免盲目競(jìng)爭(zhēng)虧本

  事實(shí)上,免費(fèi)商業(yè)模式并不新鮮,谷歌、盛大網(wǎng)絡(luò)、巨人網(wǎng)絡(luò)都曾依靠免費(fèi)模式大獲成功,在使自身成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭的同時(shí),還推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在疫情倒逼下,免費(fèi)模式是否會(huì)再次受到市場(chǎng)追捧?

  “作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略,免費(fèi)模式的確可以為企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)吸引到更多用戶群體,而疫情期間也有部分傳統(tǒng)行業(yè)利用這類(lèi)模式作出了一些表率!北P(pán)和林表示,未來(lái)這類(lèi)免費(fèi)模式的適用群體可能會(huì)相應(yīng)有所擴(kuò)大,部分企業(yè)也會(huì)在此基礎(chǔ)上積極探索該模式的運(yùn)用。

  但在張亮看來(lái),免費(fèi)的商業(yè)模式一定不會(huì)長(zhǎng)期存在!霸谔囟〞r(shí)期,免費(fèi)模式對(duì)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大幫助,而且也是企業(yè)的一種獲客方式。不過(guò),這種免費(fèi)不是自始至終的。比如,教育行業(yè)暫時(shí)的免費(fèi),是為了日后的收費(fèi)。只有市場(chǎng)足夠大,利潤(rùn)足夠高,后期的收費(fèi)才能對(duì)沖前期的免費(fèi)成本!

  盤(pán)和林同樣認(rèn)為,免費(fèi)模式可以作為一塊“敲門(mén)磚”,幫助企業(yè)迅速定位客戶并積累客戶忠誠(chéng)度。除非企業(yè)通過(guò)平臺(tái)廣告收入等實(shí)現(xiàn)免費(fèi)經(jīng)營(yíng),否則對(duì)于大部分依賴產(chǎn)品或服務(wù)維持盈利的企業(yè)而言,持續(xù)性免費(fèi)并不現(xiàn)實(shí)。

  值得注意的是,并不是所有的企業(yè)和行業(yè)都適合免費(fèi)模式;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的邊際成本通常較低,天然適合免費(fèi)模式。常見(jiàn)的比如電子化閱讀平臺(tái)、游戲平臺(tái)等,其完全可以為受眾提供免費(fèi)閱讀或游戲服務(wù)體驗(yàn),從特殊會(huì)員服務(wù)或廣告植入等中賺取企業(yè)盈利,依靠免費(fèi)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品增值。那些完全依賴于線下交易的實(shí)體企業(yè)可能無(wú)法提供免費(fèi)模式。

  當(dāng)然,一旦免費(fèi)模式遭到濫用,也可能出現(xiàn)一系列問(wèn)題!懊赓M(fèi)模式在某種程度上會(huì)使客戶形成依賴,從而給付費(fèi)模式帶來(lái)沖擊。另外,作為一種商業(yè)模式,過(guò)度使用可能導(dǎo)致企業(yè)間的非理性競(jìng)爭(zhēng)!北P(pán)和林建議,企業(yè)要從自身所處行業(yè)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況出發(fā),需要對(duì)商業(yè)手段作出靈活調(diào)整和創(chuàng)新,提高自身產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免因盲目競(jìng)爭(zhēng)和成本過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)虧損加劇。