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這五年|互聯(lián)網(wǎng) 讓農(nóng)產(chǎn)品成“網(wǎng)紅”

2017-09-19 14:50:00來源:央廣網(wǎng)

  導(dǎo)讀:2012年9月26日,我國第一套全國性對農(nóng)廣播頻率——中國鄉(xiāng)村之聲正式開播。五年來,成長歷練,碩果累累;

  2012年11月8日,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京召開。五年來,中國發(fā)展城鄉(xiāng)一體,農(nóng)村面貌煥然一新。

  中國鄉(xiāng)村之聲這五年,見證了十八大以來中國農(nóng)村日新月異的這五年。為了感受并記錄中國農(nóng)村這五年的深刻變化,今年夏天,中國鄉(xiāng)村之聲派出主持人團隊,歷時兩個多月,深入河北、山東、寧夏、四川、黑龍江等九個省、區(qū)的農(nóng)村,實地采訪、體驗當(dāng)下農(nóng)村各行業(yè)、各群體的生產(chǎn)、生活。

  中國鄉(xiāng)村之聲主播體驗式系列報道《這五年》,第七篇:《互聯(lián)網(wǎng),讓農(nóng)產(chǎn)品成“網(wǎng)紅”》。

主播慧思

  央廣網(wǎng)北京9月19日消息(記者傅雪琴 楊瀅 林慧思 景明)據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道,江蘇省揚州市維揚區(qū),大老遠(yuǎn)就能看到“王鮮記”醒目的招牌。據(jù)說,那是當(dāng)?shù)匾患覍iT賣水產(chǎn)品的老店。

  走進(jìn)店鋪,大廳里沒有玲瑯滿目的商品,差不多一半?yún)^(qū)域,都擺放著電腦,完全不是想象中模樣!巴貂r記”的掌門人王俊迎了過來。

  他告訴主播,這是產(chǎn)品銷售區(qū),規(guī)模并不大。與實體店銷售相比,“王鮮記”的客戶大部分在網(wǎng)上。

  王俊:現(xiàn)在因為有了電子商務(wù),做電子商務(wù)有兩個需求,第一客戶有需求,第二我們自身生存有需求。員工不能賣螃蟹就和人家聯(lián)系,不賣螃蟹就不和別人講話,以前沒有這種概念,有了互聯(lián)網(wǎng)以后有了這種感受,需要聯(lián)機,要想辦法集中商品去聯(lián)機。

王俊

  說起電商,王俊滔滔不絕。農(nóng)產(chǎn)品電商,關(guān)鍵是物流。為了更加真切地了解水產(chǎn)品的配送情況,主播慧思跟著王俊一起,穿過銷售處后院,走進(jìn)了倉儲車間。

  車間里,幾十名員工正在分揀、包裝剛剛打撈上來的“六月黃”大閘蟹和小龍蝦。大大小小的螃蟹,按照重量不同,被分成幾類,分別裝進(jìn)不同的紙箱里,打包。

  正在忙著指揮裝載快遞包裹的銷售經(jīng)理許力力告訴主播,旺季的時候,他們一天最多能從這里發(fā)出去七萬斤水產(chǎn)品。

  許力力:因為我們一年四季都有產(chǎn)品。銷售最火的、我們的招牌產(chǎn)品是高郵鴨蛋和大閘蟹。中秋節(jié)前后,每天好幾趟快遞從這里發(fā)貨,F(xiàn)在水產(chǎn)快遞的方式,比從前有很多改進(jìn),運輸途中損壞的比較少。網(wǎng)上銷售占比較大。

  與傳統(tǒng)店鋪不同,這間倉儲車間,聯(lián)接的是無限廣闊的線上銷售平臺。

  來到網(wǎng)絡(luò)銷售區(qū),有四、五名工作人員正在電腦前敲擊著鍵盤,緊張?zhí)幚碇鴣碜匀珖鞯氐挠唵巍?/p>

  看著忙碌的工作人員,王俊既感慨、又欣慰。他說,他干水產(chǎn)養(yǎng)殖30多年了,與互聯(lián)網(wǎng)“觸電”,是過去連想都沒想過的事。

  王。弘娮由虅(wù)我們做到今年是第4年。從第一年根本沒有搞明白,通過這幾年對互聯(lián)網(wǎng)了解,我覺得電子商務(wù)實際上是互聯(lián)網(wǎng)交流方式,讓客戶有一個渠道能夠找到我們,然后通過我們的表達(dá)、圖片、視頻、文字,讓客戶了解我們、知道我們。

  王俊出生在“跑鮮”世家。所謂“跑鮮”,就是販賣魚鮮的人。早些年,漁民拉網(wǎng)捕魚上岸,就停靠在碼頭進(jìn)行漁貨交易。販賣魚鮮的人,挑著扁擔(dān)到碼頭收購;然后健步如飛,奔走于市井之間,趁著新鮮,把產(chǎn)品賣出去。一個“跑”字,就能體現(xiàn)這個行當(dāng)?shù)男量唷?/p>

  王。赫娴暮苄量,不論是刮風(fēng)下雨,還是頂著烈日,馬不停蹄。跑鮮人從來不避寒暑,風(fēng)里來雨里去的收魚賣魚,利潤也很微薄,夠養(yǎng)家糊口的,掙的是辛苦錢。肩上挑的是鮮活的農(nóng)產(chǎn)品,然后比速度。因為過去沒有冰箱,賣不完就壞掉了,不值錢了。

  互聯(lián)網(wǎng)興起之后,這個已經(jīng)“跑”進(jìn)中年的男人,抓住了其中的商機。從2014年10月起,他先是在微博上推銷自己的產(chǎn)品,然后又逐漸轉(zhuǎn)到天貓微信做營銷。當(dāng)傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖與新興的農(nóng)村電商發(fā)生了碰撞,他的生意也發(fā)生了急劇變化。

  王。旱谝荒晡覀冏隽宋迨嗳f,第二年兩百多萬,第三年九百多萬,今年目前為止做到六百多萬,今年目標(biāo)大概做到一千八百萬到兩千萬,剛剛開始只能占整個銷售的5%,現(xiàn)在可以占到整個銷售的50%。

  江南民歌:十五的元宵桂花糖的餡、麻鴨青蝦蔞蒿十二樣,流油的雙黃蛋鮮細(xì)嫩鮮細(xì)嫩,團臍的紫蟹哎,等你嘗啊.....

  搖著槳,主播坐在一條小漁船上,眼前是一片水塘。這里是“王鮮記”的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。他們銷往全國各地的水產(chǎn)品,就藏在這一片片水塘里。現(xiàn)在,主播慧思要體驗下湖撈螃蟹。不一會兒,一網(wǎng)活蹦亂跳的螃蟹和小龍蝦就被撈了上來。

  主播慧思:這可是我第一次撈螃蟹!螃蟹捕上來了,怎么分辨好壞呢?

  王。阂话阕ンπ泛蟀氩,然后抓兩只爪子,不能只抓一只爪子,否則螃蟹會自殘。一是看殼子顏色,青殼白肚,爪子是金顏色的,金爪黃毛。這個螃蟹就是好螃蟹。

  王俊的養(yǎng)殖基地,每一個水塘都有百米見方。沿著林蔭小路,穿過養(yǎng)殖基地,來到“王鮮記”的辦公區(qū)。王俊繼續(xù)講述這幾年水產(chǎn)品市場的新變化。

  王。哼^去模式很傳統(tǒng),魚蝦蟹進(jìn)了批發(fā)市場,批發(fā)戶買下來拉到農(nóng)貿(mào)市場,雙方結(jié)合競價。隨著時代的變遷,需求的改變,出現(xiàn)了超市。近兩年又完全不一樣了,手機下單。我們過去認(rèn)為,我不喜歡,誰會喜歡?其實是我們喜歡不喜歡不重要。整個導(dǎo)向變了,市場需求,附加在產(chǎn)品上面的服務(wù)大于產(chǎn)品本身。

  從“跑鮮”到攤點,從實體店到互聯(lián)網(wǎng)電商;最近一年里,王俊的“王鮮記”又進(jìn)駐淘寶、在工商銀行融E購上線,還成為了順豐優(yōu)選在華東區(qū)的重點對接客戶。除了門店和超市等傳統(tǒng)銷售渠道,王俊帶著他的產(chǎn)品,不斷地開拓著新媒體營銷平臺。

  王俊繼續(xù)侃侃而談。他說,電商已經(jīng)破解了農(nóng)產(chǎn)品“量價齊跌”的市場經(jīng)濟怪圈。這幾年,養(yǎng)殖小龍蝦,成本低、利潤豐厚,養(yǎng)殖戶嘗到了甜頭,紛紛擴大養(yǎng)殖規(guī)模。按照市場規(guī)律,“量大”必然會導(dǎo)致“價跌”,但是,這個規(guī)律在互聯(lián)網(wǎng)面前失靈了。在新媒體平臺上,他的大閘蟹和小龍蝦,一直供不應(yīng)求,“需求”似乎是永遠(yuǎn)不會“飽和”的無底洞,

  王。何覀兗艺麄微商團隊大概3萬人左右。我們都是租用平臺,“有贊”、“有量”,淘寶上都有。我的體會是,微商也好,互聯(lián)網(wǎng)電商也好,最原始交易模式的基本道理沒有改變,就是信譽。只要有這個,隨便哪個渠道都可以活得很長,如果失去了誠信,不管做哪個渠道都走不遠(yuǎn)。

  與王俊在一起,體驗農(nóng)村電商人的工作和和生活,敬佩之情由然而生。王俊身上,依舊保持著農(nóng)民的質(zhì)樸本色,同時又有著農(nóng)民企業(yè)家的睿智頭腦。他不僅是一個賣螃蟹、敢于上網(wǎng)賣螃蟹的“網(wǎng)紅”,他更是在電商領(lǐng)域開疆拓土、編寫出了農(nóng)產(chǎn)品電商神話的“網(wǎng)紅”。

編輯: 孔明

這五年|互聯(lián)網(wǎng) 讓農(nóng)產(chǎn)品成“網(wǎng)紅”

中國鄉(xiāng)村之聲主播體驗式系列報道《這五年》,第七篇:《互聯(lián)網(wǎng),讓農(nóng)產(chǎn)品成“網(wǎng)紅”》。

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