近日，“第一屆生態(tài)信任農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”在北京召開。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)校教授、國家農(nóng)村信息化專家李道亮，在論壇上做了“‘互聯(lián)網(wǎng)+’與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的主題演講。

　　李教授主要講了三個(gè)問題，分別是目前我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力，“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)系，以及他對于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的思考。

　　我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力

　　目前，我們國家正處于一個(gè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的轉(zhuǎn)型壓力主要有以下幾個(gè)方面：

　　第一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、組織化程度低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作社在我們國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織中占的比例還不到31%，同時(shí)現(xiàn)有合作社規(guī)模也比較小。這樣的情況是搞不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的。另外，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率很低。舉一個(gè)例子，國外一個(gè)勞動(dòng)力的產(chǎn)出能頂我們20個(gè)勞動(dòng)力的產(chǎn)出。

　　第二、老齡化問題凸顯。今天的農(nóng)村，越來越多的農(nóng)民是老人。有一個(gè)大致的統(tǒng)計(jì)，中國一線勞動(dòng)力的平均年齡大約在50到60歲，越發(fā)達(dá)的地方越老，越落后的地方越年輕，但也不是太年輕，都在45歲以上，45歲以下的幾乎沒有。再一個(gè)就是勞動(dòng)力成本，原來勞動(dòng)密集型是我們的優(yōu)勢，現(xiàn)在是劣勢。

　　第三、資源利用率低。我們國家地大物博，但是水、肥、藥的利用率大約只有一半。出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)榧夹g(shù)不達(dá)標(biāo)。

　　第四、資源和生態(tài)環(huán)境已經(jīng)觸到紅線。霧霾肆虐、河流被污染、80%的土地有不同程度的污染。

　　第五、信息嚴(yán)重不對稱。“蒜你狠”“姜你軍”的這種情況還時(shí)有發(fā)生。

　　第六、安全指標(biāo)不完善。雖然發(fā)展趨勢向好，但是仍然不容樂觀。這就是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的壓力，這種生產(chǎn)方式是不可持續(xù)的，所以農(nóng)業(yè)必須轉(zhuǎn)型。

　　農(nóng)業(yè)路在何方？

　　“同步推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，薄弱環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。所以中國必然要走通過技術(shù)進(jìn)步走高效、集約、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路”。

　　這是習(xí)近平總書記說過的一句話，這句話為我國農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展指明了方向。

　　李道亮認(rèn)為，從技術(shù)層面看，未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢是建立精準(zhǔn)的生產(chǎn)體系。首先，“機(jī)器取替人”，“電腦取替人腦”。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使機(jī)器智能化，通過事先設(shè)定好的程序，智能操控生產(chǎn)過程。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)，使農(nóng)業(yè)走向精準(zhǔn)化，如精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)用藥等。如果生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是精準(zhǔn)的，就可以做到生態(tài)無污染，生產(chǎn)效率大大提高。

　　其次，建立高效的產(chǎn)供銷體系，來減少市場波動(dòng)帶來的影響，比如訂單農(nóng)業(yè)。

　　第三，建立發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)支撐體系，包括信息產(chǎn)業(yè)、裝備產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)的提升對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)有力的支撐。

　　最后，構(gòu)建高效的科技研發(fā)與人才培養(yǎng)體系。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　李道亮認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，這個(gè)“+”就是要對生態(tài)要素進(jìn)行重新配置，使業(yè)態(tài)進(jìn)入一個(gè)新的狀態(tài)，比如說生態(tài)信任農(nóng)業(yè)就是一個(gè)新的業(yè)態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。通過現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動(dòng)力、市場、信息重新配置，讓它進(jìn)入一個(gè)新的生產(chǎn)方式，新的經(jīng)營方式、管理方式，躍升到新的業(yè)態(tài)。好比滴滴打車一樣，傳統(tǒng)的出租車市場加上互聯(lián)網(wǎng)就成為了滴滴。

　　互聯(lián)網(wǎng)+首先需要技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、空間性技術(shù)和人工智能，這六大技術(shù)對于農(nóng)業(yè)資源要素進(jìn)行重新配置，形成新的行業(yè)業(yè)態(tài)，包括種植業(yè)、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)。然后這些業(yè)態(tài)通過信息技術(shù)把產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后連成一體，從而使農(nóng)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的狀態(tài)，這種新狀態(tài)是高效的、集約的、安全的。

　　同時(shí)這個(gè)體系需要科技、環(huán)境、人才、市場、產(chǎn)業(yè)支撐，這樣形成一個(gè)可持續(xù)的機(jī)制，讓現(xiàn)在這種低效、高耗、不可持續(xù)的農(nóng)業(yè)進(jìn)入一個(gè)淘汰倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)。

　　李教授認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，比如說現(xiàn)在一個(gè)人種八畝地，將來一個(gè)人可以種一千畝地或者一萬畝地，現(xiàn)在一個(gè)人養(yǎng)兩百頭豬，將來能養(yǎng)一萬頭豬。

　　實(shí)現(xiàn)這個(gè)新的業(yè)態(tài)以后，農(nóng)村就變成了社區(qū)，跟城市沒有區(qū)別。而且，農(nóng)村比城市更美一點(diǎn)，城市比農(nóng)村差一點(diǎn)。在國外，最美的地方是農(nóng)村，而不是城市。富人都在農(nóng)村，這是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢。

　　同時(shí)將來我們農(nóng)民不再是一種身份，而是一種體面的職業(yè)。當(dāng)一個(gè)人一年種一千畝地，一個(gè)人養(yǎng)一萬頭豬，一個(gè)人出一千噸魚時(shí)候，他的身份就是農(nóng)業(yè)企業(yè)家。將來的中國農(nóng)民只有兩條路可走，一個(gè)是農(nóng)業(yè)企業(yè)家，一個(gè)是到農(nóng)業(yè)企業(yè)當(dāng)工人。

　　對于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的思考

　　農(nóng)業(yè)的發(fā)展大致可以劃分為四個(gè)階段：1、小農(nóng)生產(chǎn)：依靠人力、畜力、手工工具進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模很小，以實(shí)現(xiàn)自給自足為目標(biāo)；2、機(jī)械化生產(chǎn)：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依靠機(jī)械動(dòng)力和電力來完成；3、自動(dòng)化生產(chǎn)：運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以計(jì)算機(jī)軟件為核心進(jìn)行生產(chǎn)管理；4、智能化生產(chǎn)：自主聯(lián)網(wǎng)，模型化生產(chǎn)，人機(jī)融合系統(tǒng)。

　　現(xiàn)在農(nóng)業(yè)處于第二階段，或者是從第一到第二的過渡期。所謂的轉(zhuǎn)型，就是通過技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　一、準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的切入點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)貼，撬動(dòng)社會投資，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、3S等現(xiàn)代信息技術(shù)和農(nóng)業(yè)智能裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的研究與示范應(yīng)用。進(jìn)一步推進(jìn)移動(dòng)通信、寬帶、電腦、智能手機(jī)登信息化基礎(chǔ)設(shè)施的普及，同時(shí)加大對農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造。

　　二、努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)組織化、品牌化、信息化。龍頭企業(yè)、明星企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、通信物流等相關(guān)行業(yè)的巨頭企業(yè)較早完成了信息化建設(shè)，有資源，有用戶，理解農(nóng)業(yè)行業(yè)本身，理解互聯(lián)網(wǎng)，可依托自有資源優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)工具滲透農(nóng)村和農(nóng)業(yè)市場。

　　三、構(gòu)建新型的產(chǎn)供銷經(jīng)營體系。

　　1.政府層面，多搭臺。完善互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物流基礎(chǔ)環(huán)境等各類硬件基礎(chǔ)設(shè)施。加大對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新的政策扶植力度，加大資源傾斜力度。

　　2.企業(yè)層面，多參與。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”，結(jié)合自身優(yōu)勢打贏“賣貨”、“聚粉”、“建平臺”的互聯(lián)網(wǎng)化三大戰(zhàn)役。

　　3.社會層面，多培育。進(jìn)一步向養(yǎng)殖大戶、農(nóng)資二代、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型農(nóng)村主體普及互聯(lián)網(wǎng)和電商知識。

　　四、培育信息化人才，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)通了還要會用，農(nóng)民共享信息化紅利的“最后一公里”問題，最終取決于農(nóng)民對技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力。要鼓勵(lì)大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和部分個(gè)體經(jīng)營戶成為農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)帶頭人，帶動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場主、合作社社員廣泛成為擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，掌握信息化技術(shù)的市場主體。

　　五、增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”意識，創(chuàng)新商業(yè)模式。各行業(yè)、各級農(nóng)業(yè)部門以及農(nóng)民、企業(yè)等參與主體必須增加互聯(lián)網(wǎng)意識，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。

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