央廣網(wǎng)北京4月16日消息 據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道,據(jù)半月談報道,在滇桂黔石漠化片區(qū)的一個縣,去年先后有17名縣鄉(xiāng)扶貧人員辭職或調(diào)走?h扶貧辦有關(guān)負責人表示:“這些人以事業(yè)編制人員為主,在大半年內(nèi)‘扎堆’離開扶貧領(lǐng)域!蔽鞑磕成疃蓉毨Эh扶貧辦副主任透露,2017年縣里招聘了85名扶貧信息員,基本上每個村有一人,截至2018年底,大約1/3的人已經(jīng)辭職。
部分基層扶貧干部反映,考核壓力大、問責風險高、工資待遇低,讓他們不堪重負,漸生退意。其中一個鎮(zhèn)扶貧工作站的兩任站長辭職。第一名站長在鎮(zhèn)扶貧工作站工作一年后,又在縣扶貧辦綜合服務(wù)中心工作一年,于2018年10月辭職。她說:“越到基層,任務(wù)越重,而落實的人越少。鎮(zhèn)扶貧工作站負責對接縣上好多部門,除了搜集信息、上報數(shù)據(jù)、寫各種材料、開展培訓(xùn)等,還要經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查。人少事多壓力大,很多工作都難以開展!
對于基層扶貧干部扎堆離職的現(xiàn)象,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授李長安認為,形式主義負擔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁重、考核壓力大、問責風險高和不被理解等原因,是一些地方扶貧干部紛紛辭職或調(diào)離的根源所在。
李長安:扶貧干部是幫助貧困戶脫貧致富的重要力量。在很大程度上也可以說,他們是實現(xiàn)我國2020年現(xiàn)行標準下農(nóng)村整體脫貧的核心和脊梁。近些年來,為了更好地幫助農(nóng)村貧困戶盡快脫貧,各級政府選派了一大批精明強干的干部進駐鄉(xiāng)村,為實現(xiàn)我國農(nóng)村脫貧攻堅任務(wù)殫精竭慮,受到了廣大村民們的熱烈擁護和愛戴。但是客觀地說,扶貧干部任務(wù)重、身心壓力大,在工作之余還要面對各種各樣的檢查、考核,有時候還得不到少數(shù)村民的理解,這是導(dǎo)致一些地方扶貧干部紛紛辭職或調(diào)離的根源所在。
一方面,在扶貧工作中,各種從上而下的形式主義問題比較突出,而責任往往由基層“埋單”,導(dǎo)致基層扶貧干部“出力不討好”,嚴重損害了基層扶貧干部的工作積極性。另一方面,扶貧干部的工作還容易受到少數(shù)村民的誤解,工作成績得不到肯定,反而因為一些小事情受到各種責難和非議。起早貪黑干扶貧工作的干部們被群眾誤解的事情,在我們身邊時常會出現(xiàn),開展了工作往往得不到群眾的認可。
在脫貧攻堅進入攻城拔寨的沖刺階段,某些基層扶貧干部的叫苦、畏難、厭戰(zhàn)情緒乃至逃離行為,值得警惕和正視。李長安對此建議,給基層扶貧干部減負、打氣的同時,要盡快健全激勵政策機制,做好機制保障,免除他們的后顧之憂。
李長安:要想留住扶貧干部,穩(wěn)住扶貧干部隊伍,就必須客觀評價他們的工作業(yè)績,為他們減輕壓力和負擔,讓扶貧干部輕裝上陣,放手工作,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。同時,在扶貧干部的提拔任用、工資待遇、子女教育等方面多采取一些傾斜性的政策,盡快形成一整套激勵措施,包括對有突出貢獻的扶貧干部可以大膽破格提拔任用,提高駐村扶貧工作的補貼金額等等,切實解除他們的后顧之憂。只有如此,一只穩(wěn)定而高效的扶貧干部隊伍才能形成。