明確功能定位 全民藝術(shù)普及
“文化館究竟是做什么的?”
“這個問題很多人不清楚。有人笑稱,高雅地說,文化館就是琴棋書畫,接地氣地講,就是蹦蹦跳跳。”國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會主任委員李國新說,“實際上,不僅僅是群眾不了解,真有很多文化館也不清楚自己應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干!
文化館是最具中國特色的文化事業(yè)單位,長期以來文化館的自我定位基本就在文藝創(chuàng)作、培訓(xùn)等方面,很多局限在自己館里的“一畝三分地”,而且基本只是做好政府規(guī)劃和交辦事項的“落實者”,服務(wù)缺乏主動性和廣泛性。但隨著群眾對文化生活提質(zhì)升級的愿望日益強(qiáng)烈,以文化館為代表的公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨著服務(wù)模式落后、服務(wù)內(nèi)容單一等難題。
2015年,中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》正式提出全民藝術(shù)普及;2017年3月1日正式實施的《中華人民共和國公共文化服務(wù)保障法》將全民藝術(shù)普及上升為法律規(guī)定。李國新說:“高度聚焦全民藝術(shù)普及,是文化館在現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中的正確定位!
浙江省寧波市民張潤芳已經(jīng)80歲了,勤勤懇懇工作幾十年,退休后“生活一下子就空下來了,單調(diào)得很”。2017年5月,她女兒興奮地告訴她:“寧波市文化館推進(jìn)全民藝術(shù)普及,喜歡藝術(shù)的人都能就近選擇合適的機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)!睆垵櫡紱]想到的是,她這個“八十老太”還真又去國畫班“上學(xué)了”,“不但接受了藝術(shù)熏陶,國畫學(xué)得有模有樣,也享受了集體的快樂,交到了很多朋友,十分開心和滿足!
“在2015年以來的全民藝術(shù)普及中,寧波對文化館進(jìn)行了重新定位:文化館不僅為藝術(shù)普及活動提供場所,也不僅僅是某場文化活動的組織者,而是全民藝術(shù)普及過程中各種資源的整合者和協(xié)調(diào)員。”浙江省寧波市文化館館長林紅介紹,寧波提出了“一人一藝”的全民藝術(shù)普及目標(biāo),“一人”指“每個人”,“一藝”涵蓋學(xué)習(xí)藝術(shù)知識、欣賞藝術(shù)作品、參與藝術(shù)活動、掌握藝術(shù)技能等方面,“作為現(xiàn)代文化館,我們要實現(xiàn)的目標(biāo)就是,在全民藝術(shù)普及中,人人都擁有均等的文化藝術(shù)權(quán)利,每個人都可以根據(jù)自己的喜好,自主選擇學(xué)藝、賞藝。”
整合社會資源 打破孤島運行
2017年12月2日是一個周末,幾十個年輕人拿著自己的手工陶藝、手作、刺繡作品來到了寧波十里紅妝書店的大廳,邊做邊與從四面八方趕來的數(shù)百名市民互動,甚至開起了網(wǎng)絡(luò)直播,讓更多人參與線上“趕集”。
“在這里,‘一人一藝·周末空間’無疑就是把書店閑置的空間激活了,也給了這些年輕手藝人一個更為集中和廣闊的展示舞臺,之前,這些手作愛好者通常只能站在街頭、四處‘打游擊’……”李春霞是寧波當(dāng)?shù)匾患椅幕镜墓ぷ魅藛T,她現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)寧波“一人一藝”全民藝術(shù)普及空間聯(lián)盟的運營,“在文化館的支持下,我們現(xiàn)在整合不同的空間資源,舉辦多彩的文藝活動,讓藝術(shù)普及無處不在!
之前,寧波市文化館有60余名在職員工,每年最多能開展150余場活動,服務(wù)能力實在有限。林紅說,“僅靠幾個文化館的工作人員,要承擔(dān)全民藝術(shù)普及的重任,顯然杯水車薪!
“在構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的進(jìn)程中,文化館明確要以全民藝術(shù)普及為核心任務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,但應(yīng)該干什么、怎么干,無疑需要打破原有文化館體制機(jī)制,讓文化館不再‘孤島運行’、單打獨斗,而是把分散的、優(yōu)質(zhì)的社會力量整合起來、放大服務(wù)效能!眹夜参幕⻊(wù)體系建設(shè)專家委員會委員巫志南說。
匹諾曹人聲樂團(tuán)是寧波的一個阿卡貝拉合唱團(tuán),曾在國際比賽中獲得好成績,然而回到寧波,“缺少更多普及這種藝術(shù)的舞臺,發(fā)展有些迷茫!比涨,剛剛結(jié)束了高強(qiáng)度的“一人一藝”進(jìn)高校巡回演出,樂團(tuán)團(tuán)長王開泰回憶,“迷茫之時,‘一人一藝’成了我們最重要的伯樂!蹦菚r候,寧波市文化館工作人員調(diào)研發(fā)現(xiàn),不少年輕人、大學(xué)生都對阿卡貝拉這種人聲合唱藝術(shù)有興趣,但找不到合適的樂團(tuán),文化館本身也沒有相關(guān)力量。協(xié)調(diào)將匹諾曹人聲樂團(tuán)和年輕人對接,豈不是一舉多得?
王開泰感慨,在“一人一藝”平臺的推動下,更多寧波人開始知道阿卡貝拉,“我們所有的努力都只為讓這‘一藝’去影響更多人!
當(dāng)前,群眾對藝術(shù)培訓(xùn)的熱情激增,對于社會機(jī)構(gòu)來講,也渴望獲得政府的鼓勵支持、宣傳推廣和搭建平臺。整合供需側(cè)愿望,寧波市文化館就此成了協(xié)調(diào)員。
最終,文化館、圖書館、美術(shù)館、博物館、老年大學(xué)、工人文化宮、青少年宮等公共文化機(jī)構(gòu)被納入全民藝術(shù)普及骨干和實施主體;學(xué)校、文化類企業(yè)、文化類社會組織或個人則根據(jù)特色開展藝術(shù)普及工作。
為凝聚社會力量,寧波市文化館還為他們提供場地、資金、政策扶持,采取獎勵、補(bǔ)貼等激勵,目前,累計已有150多家社會文化機(jī)構(gòu)、藝術(shù)團(tuán)體、群眾文藝團(tuán)隊、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與社會藝術(shù)培訓(xùn)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,2017年,寧波文化館組織線下活動180余場次,直接服務(wù)人群近20萬人次,通過全民藝術(shù)普及加盟的社會聯(lián)盟機(jī)構(gòu)共開展培訓(xùn)活動9300余課時,參與群眾15萬人次。不少原先閑置空放的各類文化藝術(shù)設(shè)施、資源、機(jī)構(gòu)都被拉動起來,為公共文化服務(wù)注入了更多新鮮血液。
把服務(wù)搬到網(wǎng)上、送到手上
服務(wù)對象單一、服務(wù)方式陳舊,也是文化館轉(zhuǎn)型升級亟待破解的問題。
“2016年初,一項針對全國文化館開通網(wǎng)站(含主頁)和微信公眾號情況的調(diào)查結(jié)果表明,參加調(diào)查的3099家文化館中,開通網(wǎng)站(含主頁)的有2758家,但其中具備信息發(fā)布、藝術(shù)欣賞(含視頻點播)、網(wǎng)上培訓(xùn)、活動開展、咨詢指導(dǎo)等5項藝術(shù)普及服務(wù)功能的只有413家,僅占13.3%;有1/3以上文化館的網(wǎng)站僅具備信息發(fā)布1項簡單功能或根本沒有開通網(wǎng)站。”中國文化館協(xié)會發(fā)布的《文化館藍(lán)皮書·中國全民藝術(shù)普及發(fā)展報告》指出,“這些數(shù)據(jù)從一個側(cè)面表明,文化館的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及度還不高,開展全民藝術(shù)普及服務(wù)還處于線下為主、線上為輔的傳統(tǒng)階段!
推動文化館業(yè)務(wù)和服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,把服務(wù)搬到網(wǎng)上、送到手上,讓服務(wù)無時不有、讓內(nèi)容更豐富多彩,無疑是順應(yīng)時代發(fā)展和公眾需求的必由之路。
2017年6月,集文藝培訓(xùn)、藝術(shù)鑒賞、文藝活動信息、文化場館預(yù)約、在線學(xué)習(xí)、預(yù)約演出于一體的寧波“一人一藝”云平臺正式上線。在云平臺上,寧波各級文化館的專業(yè)藝術(shù)干部、業(yè)余文藝團(tuán)隊骨干成員和社會聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀藝術(shù)師資在線接受預(yù)約和咨詢培訓(xùn)服務(wù),100多個各類文化藝術(shù)活動場地免費接受群眾網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和使用,3萬多分鐘的各類藝術(shù)培訓(xùn)視頻讓廣大群眾足不出戶就能跟著老師學(xué)藝術(shù)。云平臺還實現(xiàn)了與電腦端、手機(jī)端、數(shù)字化設(shè)備等多種終端的無縫對接。
據(jù)統(tǒng)計,“一人一藝”云平臺上線至今,累計總訪問量達(dá)780萬次,平臺和手機(jī)客戶端用戶注冊數(shù)超30萬,上線數(shù)千集藝術(shù)培訓(xùn)數(shù)字資源,線上參與活動和資源學(xué)習(xí)230余萬人次。
李國新以為,我國全民藝術(shù)普及的數(shù)字化建設(shè)還需繼續(xù)深化,“依托最近開通的國家公共文化云,逐步實現(xiàn)藝術(shù)資源上下級單位之間、同級單位之間的互聯(lián)互通;對全民藝術(shù)普及的慕課資源進(jìn)一步深入研發(fā),以此為契機(jī),改變文化館的工作方式、服務(wù)方式和人員結(jié)構(gòu)!
文化館的最大資源是“人”,進(jìn)一步提高文化館從業(yè)人員的認(rèn)識,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,是落實全民藝術(shù)普及責(zé)任的題中之義。寧波市文化廣電新聞出版局局長張愛琴認(rèn)為:“新時代的文化館,機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有新定位,工作應(yīng)當(dāng)有新起色。‘一人一藝’一方面是推動群眾性文化藝術(shù)平衡發(fā)展,人人學(xué)習(xí)、人人參與,另一方面是以文化館為骨干,廣泛帶動社會參與,促進(jìn)社會文化藝術(shù)事業(yè)充分發(fā)展、興盛繁榮,這樣才能更好地滿足人民群眾對美好生活的向往!保ㄓ浾 鄭海鷗)
編輯:
傅煒如