央廣網(wǎng)北京8月31日消息（記者蔡軍 婁書銘 實(shí)習(xí)記者汪愫）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，昨天,由經(jīng)濟(jì)之聲、央廣網(wǎng)、上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院聯(lián)合主辦的“大國(guó)大時(shí)代—中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)”8月談在深圳舉行。本期報(bào)告會(huì)的主題是：創(chuàng)新與發(fā)展——金融創(chuàng)新的深圳樣本。中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任李揚(yáng)；前海管理局副局長(zhǎng)田敏；平安銀行副行長(zhǎng)趙繼臣等金融各界官員、學(xué)者、企業(yè)家就金融創(chuàng)新的話題展開(kāi)熱議。

　　深圳“小時(shí)代”，迎來(lái)“大時(shí)代”

　　八月末，北方秋風(fēng)漸起，而在深圳這片南國(guó)的熱土上依然熱浪滾滾。深圳曾經(jīng)以一往無(wú)前的吃螃蟹精神創(chuàng)造了舉世矚目的深圳速度，而昨天金融大腕相聚深圳，碰撞出的思想火花也使人感到空氣中彌漫著一股火熱的創(chuàng)新激情。金融創(chuàng)新有多大的魅力，中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任李揚(yáng)表示，地方債等金融難題如果用創(chuàng)新的思路去破解，就是一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題，十減三還剩七。

　　李揚(yáng)：總體來(lái)說(shuō)，我們?nèi)ジ軛U有分子對(duì)策和分母對(duì)策兩類，大家知道所謂杠桿，所謂債務(wù)率，都無(wú)非是一個(gè)分子對(duì)一個(gè)分母嘛。我們看分子對(duì)策主要有三：一還錢，特別是賣資產(chǎn)去還錢，這是正道，我們非常愿意向大家指出的是，中國(guó)各級(jí)政府有足夠的資產(chǎn)去彌補(bǔ)他的負(fù)債，我們研究顯示，大家都知道中國(guó)地方政府債務(wù)，我想用個(gè)最寬的口徑——30萬(wàn)億，但是中國(guó)地方政府的資產(chǎn)一百零幾萬(wàn)億，那么這個(gè)是我們的信心所在。

　　水開(kāi)一度，差在金融改革

　　創(chuàng)新帶來(lái)的效果不僅限于金融領(lǐng)域。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)說(shuō)，技術(shù)的革新只能讓開(kāi)水燒到99度，而這最后一度燒開(kāi)的是金融改革。

　　馬光遠(yuǎn)：金融對(duì)于現(xiàn)代近經(jīng)濟(jì)的重要，對(duì)于我們講的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體的重要，它是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)史理論里邊經(jīng)過(guò)的工業(yè)革命不是技術(shù)革命是金融革命，因?yàn)樵诠�業(yè)革命以前那些技術(shù)早已經(jīng)有。但是，只有當(dāng)現(xiàn)在的專利制度、現(xiàn)在的股份公司、現(xiàn)在的銀行業(yè)、現(xiàn)在的資本制度成立以后，才有了工業(yè)革命的這種可能，所以，中國(guó)要成為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體最大的突破在哪里、最大的弱點(diǎn)在哪里，我認(rèn)為在金融。

　　去病，需配對(duì)藥

　　怎樣去創(chuàng)新？國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)張承惠列舉了多個(gè)藥方，連中小企業(yè)融資難這樣的頑疾都能藥到病除。

　　張承惠：那么這個(gè)創(chuàng)新呢，我覺(jué)得，可以在三個(gè)層面上創(chuàng)新，首先是在技術(shù)層面上需要?jiǎng)?chuàng)新，我們現(xiàn)在要做的事情，第一個(gè)大事情是要盤活存量，第二個(gè)大事情是要用好增量，那么在用好增量方面呢，也有很多的創(chuàng)新，在實(shí)踐中已經(jīng)在做了，比如說(shuō)信貸技術(shù)和風(fēng)控技術(shù)的創(chuàng)新，我們現(xiàn)在最難的是中小企業(yè)融資難，其實(shí)它難在信貸技術(shù)和風(fēng)控技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)控技術(shù)的創(chuàng)新，特別是專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，我相信這一塊其實(shí)有很多成功經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是看我們銀行、金融機(jī)構(gòu)肯不肯做。

　　在這樣一個(gè)大潮中，深圳這個(gè)過(guò)去的排頭兵現(xiàn)在在做些什么，深圳平安銀行副行長(zhǎng)趙繼臣呈現(xiàn)出金額高達(dá)幾十萬(wàn)億元的改革大手筆。

　　趙繼臣：把這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推薦，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行改造，來(lái)提升效率、降低成本，客戶效率提升了、成本降低了，銀行的風(fēng)險(xiǎn)就降低了，我們也有生意。那么我們?nèi)�社�?huì)近七十萬(wàn)億的動(dòng)產(chǎn)，我們?nèi)绻�能把三分之一用物�?lián)網(wǎng)技術(shù)管起來(lái)，就可以用二三十萬(wàn)億。