中廣網北京8月3日消息(記者李文蕊 通訊員崔瑞清) 他是搭建板房的專家,在2008年汶川大地震災后重建時,擔任北京建工集團四建公司援建四川江油過渡安置房項目部常務副總指揮,他帶領四建援建將士在泥濘的稻田里用10天時間冒雨完成了600畝土地的板房底板施工,最高每天推進8000平米,用25天時間完成了一期4459套板房安裝,最快每天安裝5000平米,最終完成了近6000套過度安置房建設,四建公司成為北京市完成過渡安置房最多和最快的二級公司。
他是見困難就上的急先鋒,不管是在北建工集團援建四川過渡安置房的危險時刻,還是四建出征利比亞、沙特等走向境外施工的漫漫征程,或是承建北京市豐臺區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項目這樣的棘手工程,四建公司黨委和決策層最先想到的領軍人就是唐永軍,面對這些重要任務和國企責任,在別人眼里是困難或犯怵,而他卻勇于擔當,這次7.21災后房山搶險建設過渡安置房他再次挺身而出,在第一時間來到山高路遠的搶險重建現場擔任四建房山搶險安置房建設前線總指揮。
北京建工集團四建公司負責施工的房山區(qū)佛子莊鄉(xiāng)和霞云嶺鄉(xiāng)的10個過渡安置房建設點的東西相距超過100里,十個工地不但分散,并且都是山路,有些路段的材料運輸需要從大貨車到小貨車再到人臺肩扛等多次搬運,加上山區(qū)這幾日風雨連連,特別是還要面臨山區(qū)施工的水電等協(xié)調問題,在短短幾天內要完成這226套過渡安置房的建設任務,用唐永軍的話說“大家非得脫一層皮才行”。
在房山搶險重建現場,大家都稱唐總為“鐵面指揮長”,他不光臉色黝黑,而且要求落實工作不講任何條件和不留情面,以必保北京市委提出的工期質量目標為神圣職責。因此,他在搶險中突出一個“狠”字,要求施工現場晝夜施工,只能人等材料,不能材料等人,管理干部必須緊盯作業(yè)面,因此從8月27日進場到8月30日開完工作布置會,他和大家每天工作到深夜一兩點鐘,4天里睡眠加起來才十來個鐘頭。
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